一瞬の「すごい!」が、一生を変える AWESOME EYE

【動画】問題解決力が必要な理由(後半) | 一瞬の「すごい!」が、一生を変える|AWESOME EYE

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業務改善

仕事で成果をあげるコツ

2020年09月18日
先日、百五総研様主催の「問題解決力向上研修」で登壇させていただきました。 コロナ対応で、グループワークができないだけでなく、 席が離れているため、 隣の方と話をすることもできない状況の中での 6時間半の研修。 一言もしゃべらず6時間半、 受動的な受講するのは耐えられない(笑) というわけで。 一人でもできるゲーム、一人でもできるワークを これでもか、というほど多用し、 その都度、皆様からご意見や感想などを頂戴しながら実施。 通常なら、問題解決力向上の入門的な位置づけの研修・セミナー では行わないような、問・・・

小集団活動をしている企業は強い!

2020年09月10日
小集団活動を取り入れている企業さんは世の中にはたくさんある。 私の古巣、トヨタ自動車も小集団活動が非常に活発に行われていた。 大学を出たてで小集団活動の推進を行う仕事をしていた時は、 業務改善や同じ職場の人たちと人間関係を構築すること、 それにより達成感を得ることでやりがいを持てるようになることが メリットだと思っていた。 しかし実際は、これ以上のものがある。 最近も、数社から小集団活動についてのご相談をいただいた。 小集団活動の本当のメリット 共通して言えることは、 小集団活動により、 ・取り組む職場、組織全体の仕事・・・

コーチングで成果を出す方法

2020年09月2日
このブログを読んでいただいているあなたは、 コーチングスクールなどでコーチングを学んだ方、 コーチングの本を読んだ、 コーチングを受けたことがある・・・ という方ですね。 コーチングスクールに行くと 「コーチングはこうするといいよ」 というコツや型、技術を教えてもらえます。 かくいう私も2001年から まだ日本にコーチングが入ってきて間もない頃から コーチングに携わっています。 コーチングはとても素晴らしいスキルであることは 疑う余地はありません。 しかし、コーチングの型・プロセスにはずっと違和感を覚えてい・・・

研修受講させても変化しないのはどうして?

2020年08月19日
これは、多くの教育ご担当者様の悩みではないでしょうか。 基本的に、研修は「知識を得て、やってみる」ところまでが主眼です。 研修でできること 研修では、 知らない→知っている→やってみる 辺りまでであることがほとんどです。 時間的な制約、人数的な制約、教育担当者様からの要望など、 様々な要因が絡まってそのような結果になることが大半です。 長期にわたる研修の場合は、 やってみる→わかる→できる→している の「やってみる→わかる」を行ったり来たりしながら、 変わる受講者も中にはいるかもしれませんが、 基本的には、表面的に変わる・・・

あなたのチームは機能していますか?

2020年07月17日
様々な企業様からご参加いただいた生産性向上セミナーでの出来事。 1チーム3名でゲームを行いました。 このゲームは、 ・初めて顔を合わせたメンバーがチームになる ・専門的な知恵や経験は全く必要なし ・PDCAをぐるぐる回し、何度かゲームを繰り返す ・プレイヤーは毎度交代 といったものです。 最初の方は、初顔合わせなので、お互い間合いを図りながら、そして自己表現少なめな関りです。そうなると、毎度プレイヤーは変わるので、そのプレイヤーの意見がそのまま採用になります。そのプレイヤーの言うとおりにするのがベスト、という選択がなされます。だって、行うのはプ・・・

コロナ禍でも…感謝です

2020年07月15日
先日、久しぶりに対面のセミナーが開催されました。 長い自粛期間が明けても、6月末までは対面セミナーは、三密を避け、定員を減らしても、申込者もありませんでしたが、今回7名参加いただき、コロナ明け初のセミナー開催となりました。 今までなら頻繁にワークを行うプログラムでしたが、今回はグループワークを減らしての実施。 やっぱり個人ワークだけでグループワークが少ないと、受講者の皆さんもきついかなぁと思っておりましたが、なんのその! 厳選して行ったグループワークでは、大盛り上がりでした! 最近は人との交流が憚られる状況だったため、その反動かと思うほど。 盛り上がること・・・

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