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幹部社員を経営者化する方法とは? | 問題解決と組織づくり すごい組織にかえる組織チェンジャー|三重県の人事戦略コンサル AWESOME EYE

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次世代リーダー育成

幹部社員を経営者化する方法とは?

2023年05月17日
幹部社員に求めるもの ※本ブログは、YouTube動画「幹部社員を経営者化する方法とは?」(文末)のポイントを抜粋した記事となります。 皆さんの企業では、幹部や社員が、経営者目線(視点)で仕事をしていますか? 経営者の方は、幹部や社員に是非同じ視点で考えて欲しいと思っている方も多いのではないでしょうか。しかし、現実は、経営者目線(視点)を持つのは難しいと考えておられる方も多いでしょう。 では、どのようにすれば、経営者目線(視点)に立ち、仕事ができるようになるのでしょうか。 経営者目線を持つには? 幹部社員に、経営者の役割を任せることで、経営・・・

プロジェクトが進まないのはなぜ?

2023年04月18日
プロジェクトがなかなか進まない ※本ブログは、YouTube動画「プロジェクトが進まないのはなぜ!?」(文末)のポイントを抜粋した記事となります。 経営者やリーダーの皆さまは、「プロジェクトを立ち上げたけれど、進捗が思わしくない」、「なかなか思うように前に進まない」という事はありませんか?弊社にも、以下のようなご相談を多くいただきます。・目標を立てたのに、目標が達成できない・戦略が、なかなか実行されない・様々な取り組みをしているが、実施途中の取り組みがいくつもある 進まない原因は? では、プロジェクトがなかなか進まない原因は、どこにあるのでしょうか? ・・・

リーダーのビジョンの伝え方

2023年04月11日
ビジョンは伝わっていますか? ※本ブログは、文末YouTube動画「リーダーのビジョンの伝え方」のポイントを抜粋した記事となります。 経営者やリーダーの方は、1年の抱負やビジョンを語る機会が多いと思いますが、どのように伝えていますか?また、そのビジョンは、社員全員に共有(浸透)できていますか?社員や、部下の行動に結びつくような、伝え方をできていますか? 社員への伝わり方 社員に、ビジョンを伝えたにも関わらず、「なぜか社員が分かっていない」、「なぜか行動に結びつかない」と感じることはありませんか?そのようになるのには、理由があります。ここでは、そのメカニズムを「・・・

リーダーに絶対必要な要素とは?

2023年03月27日
リーダーの役割 ※本ブログは、文末YouTube動画「リーダーにとって必要な要素とは?」のポイントを抜粋した記事となります。 皆さんは、「リーダーとは?」と聞かれて、どのような姿を思い描きますか?先日、このようなご相談をいただきました。「僕はリーダーとして、適任なんでしょうか?その資格はあるのでしょうか?」日頃、よく同じようなご相談をいただきます。 リーダーとは、経営者、部長、課長、係長、チームリーダー、どのような立場の方であっても、その組織の中の長を指します。しかし、初めから「リーダー」でない方が大半で、「リーダー」の役割を任され、はじめて「リーダー」となりま・・・

【リーダーの役割】サーバントリーダーシップ

2023年03月9日
リーダーの役割とは? ※本ブログは、文末YouTube動画「リーダーの役割 サーバントリーダーシップ」のポイントを抜粋した記事となります。 経営者、管理職の方々は、日々リーダーの役割を全うされていると思いますが、皆さまの考えるリーダーの役割とは、どういうものですか?リーダーとは、「先頭に立ち、グループ、集団を指導、先導、統率する存在」を意味します。例えば、行く先に向けて旗を振り、皆を先導するイメージです。 また、「こんな未来が待っている」とビジョンを見せる役割や、ビジョンを実現する戦略を決定する役割もあります。 <組織の中でのリーダーとは> リーダー(・・・

8カ月間の問題解決研修報告会が終わりました

2023年02月15日
名古屋市内の企業様で、7月から始まった問題解決研修。 長い8か月間がようやく終わりました。長いと感じているのは講師よりも受講者の皆さんでしょうね。 管理職を対象に、ご自身が問題だと感じていることを取り上げ、8カ月間にわたって問題解決の指導をさせていただくプログラムです。ですから、8か月間、ずっとその問題に取り組み続けるわけです。ずっとです。 毎月研修という名のテーマ指導会があるので、指導会までに問題解決を進めていかなければなりません。しかも、座学での学びは、問題解決の進め方の動画(3時間もの。菅生がしゃべっています)と図書からの学びのみ。 まさにアクシ・・・

【部下育成】できる部下が育つ!それでも承認する理由

2022年12月23日
※本ブログは、文末YouTube動画「できる部下が育つ 承認する理由」のポイントを抜粋した記事となります。 承認は、本当に必要なの?と感じる方もいらっしゃるかもしれません。承認とは、認めることですが、行動を前に進めるためのエネルギーの源です。 (詳しい承認方法についてはこちら) 承認が必要ないと感じる人とは、どんな人でしょうか? 1.自分自身で自己承認できている人自分自身で行動を前に進めるためのエネルギーを注ぐことができます。2.承認してもらった事がない人自己承認以前に他者から承認された機会がない状態です。 ■ 自己承認ができない場合は? ・・・

【部下育成】できる部下が育つ!3つの承認法

2022年12月22日
※本ブログは、文末YouTube動画「できる部下が育つ!3つの承認法」のポイントを抜粋した記事となります。 できる部下が、簡単に育てば苦労しないのに・・・      そんな風に感じる経営者、管理職、リーダーの方は多いのではないでしょうか。 実は部下へ3つの承認をしていく事で、自然と『できる部下』へどんどん育っていきます。 承認とは、認めることですが、車で例えるならば、ガソリンです。 ■ガソリンがない・・・車は、前に進まない ■承認がない  ・・・人は、行動が前に進まない ■ 部下が行動できない=承認不足? このように、承認と・・・

経験・行動なくして前進なし

2021年09月11日
ある企業さんで アクションラーニングをしていた時のこと。 アクションラーニングというのは やりながら学ぶ、行動しながら学ぶということです。 以前、ブログで経験が非常に大事と書きました。 経験・行動がなければ、できるようにはならないのです。 なんとなく「こうやればうまくいきそう」と 思っている、考えているだけ、 頭の中のイメージを膨らませているだけで うまくいくのであれば、 世の中の人は全員願いが叶ったり、 仕事が順調に進んだり、 人生順風満帆になりますよね。 でも実際に物事を前に進ませることが ・・・

知識のインプットしてますか?

2021年09月8日
あなたはどこまで遠くに行きたいですか? あなたはどこまで高く飛びたいですか? あなたは、社員・部下に高い目標を達成してほしいですか? 上記の質問にYESと答えた方で 「なるべく早く」と思っている人、 知識をインプットしませんか? もし、全く急いでいないし、 達成できないなら それも仕方ないと思っていたり、 達成できないこともあるよなぁ、 というくらいの想いなら、 知識のインプットはなくてもいいかも。 でも、 「早く」とか 「スムーズに」とか 「最短距離で」とか 「効・・・