全国初！チームビルディング×ゴルフキャディ | 一瞬の「すごい！」が、一生を変える｜AWESOME EYE

先にお伝えしておきます。 ゴルフ場の社員さん向けではありません(笑) 三重県四日市市にある建設業「・・・

娘が生まれた時に自治体から贈られた梅の苗。 当時は、10センチにも満たないくらいの小さな苗でした。 が、実家の庭に植えてから、15年が経過しています。 この数年は、毎年たくさんの実をつけてくれます。 その梅の実でジュースや梅酒、梅干しをつくるのが恒例行事です。 今年は実が少なく、梅ジュースは難しいかも、と実家から連絡が入りました。 そういう年もあるよね、と残念に思っていたら、 なんのその、 今年は、数は少ないからか、 例年より倍の大きさに育っていました！ 梅の育ちも、人の育ちも同じだなぁ、なんて感慨深かった例年行事。・・・

世界一周ヨットレースの完走を遂げたヨットのレプリカが目に飛び込んでくる本社ロビー。 拝見しながら、爽快感、勇気、意義、覚悟、いろいろ考える時間をいただきました。 完走を遂げた白石康次郎さんには感動を与えていただきましたし、このチャレンジをしている企業の社員さんもポジティブでチャレンジャブルな方が多いのです。 企業のさまざまな取り組みは、風土を作りますね。 会社風土は、 様々な取り組みと それをどのように取り組むのかという取り組み方、 そしてそれを取り組む人が決める と言っても過言ではないと思っています。 取り組む内・・・

本日、ゴルフを通した人材育成・研修の打合せでした。 受講者の方にキャディさんになっていただき、 様々なことを学んでいただく研修です。 もちろん場所は、ゴルフ場！ 受講いただくのは、 ゴルフ場の社員様ではなく、 一般企業の社員様です。 学びは多岐に渡ります。 チームビルディング、 お客様が望んでいるご要望にお応えする方法、 自ら考え行動できる社員の育成、 状況把握力・状況対応力・柔軟性、 などなど。 始まる前から、ワクワクです。 今日はそのゴルフ場様で新しくスタートさせた プロジェ・・・

先日、ある勉強会に参加しました。 その時、一緒に参加していた大活躍中の中小企業診断士さんに、 ご紹介いただいた本を拝読しました！ 一言でいえば、組織開発を行う方は必見！の素晴らしい本です。 その本は、こちら。 「偉大な組織の最小抵抗経路」。 一部をご紹介します。 「リデザイン」とは、基本的な前提を一から再考することだ。組織を問題解決しようとするよりも、再考してリデザインするほうがいい。「偉大な組織の最小抵抗経路」ロバート・フリッツ著 教えてくれたＫさん、ありがとうございます。 これを読み、 トヨタ自動車に在職していたころを思・・・

春はあけぼの。やうやう白くなりゆく山際、少し明かりて、紫だちたる雲の細くたなびきたる。つい、こんな言葉が頭に思い浮かんでしまいます^^今年は開花も早く、すっかり葉桜になりましたが、入社式や入学・入園式など新たな生活のスタートを切り、街にはフレッシュスーツや制服に身を包んだ人々が往来していましたね。 自分は、さて何年前に緊張の面持ちで入社式へ向かったのだろう・・・と思い起こしつつ、現在は毎朝早起きをしてお弁当作りの毎日です（笑） 清少納言の謳った、日が昇るにつれ段々と空が白んでいく趣に浸る間もなく、ドタバタと毎日を過ごしておりますが、皆様はいかがでしょうか。 春は、どのような・・・

今年の桜の開花はとっても早く、もう満開を迎えましたね。暖かい日が続いていたので、目の前の公園はすでに満開の桜で包み込まれていました！爽やかな春風が吹いており、桜の花びらが心地よく頬をかすめました。満開の桜を見ながら、新しい季節の訪れを感じるとともに、入学式や入社式までもつかな？と少々心配も。。。しみじみと春を感じると同時に、日本の桜はやっぱり最高だと思った日でした。 入社式といえば、新入社員様の研修の時期でもありますね。弊社では、「最強の新入社員研修」として、『無料で』研修動画の配信を行っております！ 昨年のコロナ渦の影響で多くのクライアント様が新入社員研修が出来ずに悩ん・・・

先日、ゴルフの練習に連れて行ってもらった時のことです。 ＊ゴルフをしない方にはわかりにくい例でごめんなさい。 先月、うちの社員にドライバー（ゴルフボールも最も遠くまで飛ばせるクラブです）を見繕ってもらって購入したはいいけれど、ゴルフコースに出るまでに一度も練習できずじまい。案の定、買ったばかりのドライバーは全く使い物にならず。（ティーショットもすべて５番アイアンでした） その時一緒に回ってくださった方が見るに見かねて、練習に連れてってくれることに♪ そして練習場へ。 まずはアイアン（ドライバーより短いクラブなので、打ちやすい）から練習。 ８・・・

積極的に質問をしてくれました 継続的に問題解決研修をなさっている企業様のご紹介です。 社員数は110名ほどで、 １回あたり15名前後での研修なので、 社員の半数がこの研修を受けている状況となりました。 第１回目の研修は、 部次課長様中心の受講で、 常務も熱心に聴講くださいました。 こちらの企業様では小集団活動（ＱＣサークル活動）も行っているので、 問題解決の進め方については ご存知の部分もありながらの研修です。 毎回、受講者の知識レベルやスキルレベルに合わせて 内容をアレンジしていますが、 基本は同じです。・・・

先日、ちょっと残念な話をお伺いしました。   初めてお伺いしたＡ社様でのお話です。 そのＡ社の社員はこう言うのです。   「上司に提案しても聴いてもらえないから もう上司には言いません」と。   しかし、当の上司に話を聴くと 「ちゃんと部下の話を聴くのは大事だと思っていますので 僕もまずは部下の話を聴いてますよ～」と言うのです。 上司は、話を聴いているつもりなのです。   強い組織をつくる専門家としては、 片方の話だけを鵜呑みすることはありません。 社員はそう思っているんだ、 上司はそう思っているんだ、 そこにギャップがあるんだな、と聴・・・