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【部下育成】できる部下が育つ!それでも承認する理由 | 問題解決と組織づくり すごい組織にかえる組織チェンジャー|三重県の人事戦略コンサル AWESOME EYE

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人材採用・育成・定着

【部下育成】できる部下が育つ!それでも承認する理由

2022年12月23日
※本ブログは、文末YouTube動画「できる部下が育つ 承認する理由」のポイントを抜粋した記事となります。 承認は、本当に必要なの?と感じる方もいらっしゃるかもしれません。承認とは、認めることですが、行動を前に進めるためのエネルギーの源です。 (詳しい承認方法についてはこちら) 承認が必要ないと感じる人とは、どんな人でしょうか? 1.自分自身で自己承認できている人自分自身で行動を前に進めるためのエネルギーを注ぐことができます。2.承認してもらった事がない人自己承認以前に他者から承認された機会がない状態です。 ■ 自己承認ができない場合は? ・・・

【部下育成】できる部下が育つ!3つの承認法

2022年12月22日
※本ブログは、文末YouTube動画「できる部下が育つ!3つの承認法」のポイントを抜粋した記事となります。 できる部下が、簡単に育てば苦労しないのに・・・      そんな風に感じる経営者、管理職、リーダーの方は多いのではないでしょうか。 実は部下へ3つの承認をしていく事で、自然と『できる部下』へどんどん育っていきます。 承認とは、認めることですが、車で例えるならば、ガソリンです。 ■ガソリンがない・・・車は、前に進まない ■承認がない  ・・・人は、行動が前に進まない ■ 部下が行動できない=承認不足? このように、承認と・・・

知識のインプットしてますか?

2021年09月8日
あなたはどこまで遠くに行きたいですか? あなたはどこまで高く飛びたいですか? あなたは、社員・部下に高い目標を達成してほしいですか? 上記の質問にYESと答えた方で 「なるべく早く」と思っている人、 知識をインプットしませんか? もし、全く急いでいないし、 達成できないなら それも仕方ないと思っていたり、 達成できないこともあるよなぁ、 というくらいの想いなら、 知識のインプットはなくてもいいかも。 でも、 「早く」とか 「スムーズに」とか 「最短距離で」とか 「効・・・

アクションラーニングの効果実感

2021年07月30日
自動車部品製造業K社様において、 昨日は3回目のアクションラーニングでした。 毎回、社員さんが実務における問題解決に取り組んでいる事例を持ち寄り、 効果のある問題解決を行えるよう、 チーム学習を学べるよう、 菅生がコンサル&ファシリテーション&コーチングを させていただく時間です。 アクションラーニングとは、 「やりながら学ぶ」最強の方法論です。 参加者様は、 問題解決力の向上、 チームとしてのレベルアップを心の底から体感、 参加者全員のリーダーシップ開発、 ファシリテーショ・・・

今年も梅ジュースを作りました

2021年06月29日
娘が生まれた時に自治体から贈られた梅の苗。 当時は、10センチにも満たないくらいの小さな苗でした。 が、実家の庭に植えてから、15年が経過しています。 この数年は、毎年たくさんの実をつけてくれます。 その梅の実でジュースや梅酒、梅干しをつくるのが恒例行事です。 今年は実が少なく、梅ジュースは難しいかも、と実家から連絡が入りました。 そういう年もあるよね、と残念に思っていたら、 なんのその、 今年は、数は少ないからか、 例年より倍の大きさに育っていました! 梅の育ちも、人の育ちも同じだなぁ、なんて感慨深かった例年行事。・・・

会社の風土を決めるもの

2021年06月3日
世界一周ヨットレースの完走を遂げたヨットのレプリカが目に飛び込んでくる本社ロビー。 拝見しながら、爽快感、勇気、意義、覚悟、いろいろ考える時間をいただきました。 完走を遂げた白石康次郎さんには感動を与えていただきましたし、このチャレンジをしている企業の社員さんもポジティブでチャレンジャブルな方が多いのです。 企業のさまざまな取り組みは、風土を作りますね。 会社風土は、 様々な取り組みと それをどのように取り組むのかという取り組み方、 そしてそれを取り組む人が決める と言っても過言ではないと思っています。 取り組む内・・・

ゴルフ、しますか?

2021年06月2日
本日、ゴルフを通した人材育成・研修の打合せでした。 受講者の方にキャディさんになっていただき、 様々なことを学んでいただく研修です。 もちろん場所は、ゴルフ場! 受講いただくのは、 ゴルフ場の社員様ではなく、 一般企業の社員様です。 学びは多岐に渡ります。 チームビルディング、 お客様が望んでいるご要望にお応えする方法、 自ら考え行動できる社員の育成、 状況把握力・状況対応力・柔軟性、 などなど。 始まる前から、ワクワクです。 今日はそのゴルフ場様で新しくスタートさせた プロジェ・・・

組織開発=組織のリデザイン

2021年05月29日
先日、ある勉強会に参加しました。 その時、一緒に参加していた大活躍中の中小企業診断士さんに、 ご紹介いただいた本を拝読しました! 一言でいえば、組織開発を行う方は必見!の素晴らしい本です。 その本は、こちら。 「偉大な組織の最小抵抗経路」。 一部をご紹介します。 「リデザイン」とは、基本的な前提を一から再考することだ。組織を問題解決しようとするよりも、再考してリデザインするほうがいい。「偉大な組織の最小抵抗経路」ロバート・フリッツ著 教えてくれたKさん、ありがとうございます。 これを読み、 トヨタ自動車に在職していたころを思・・・