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人材採用・育成・定着

派遣社員から正社員になったわけ(工作機械メーカー勤務T・Iさん/後編)

2017年10月16日
派遣社員から正社員になったわけインタビュー 後編 (工作機械メーカー勤務Tさん) (前編はこちら) 菅生:お仕事に関しては、正社員の方が「やりがい」「経済的自立」「仲間」という3点に関して、正社員になることに軍配が上がったのですね! Iさん:その通りです。でも実際、正社員になるまでには苦労しました。全然採用してもらえなくて。。。私は高校卒業後、地元の超優良企業に就職しましたが、大した実績もありません。その上、資格もなく、年齢も40歳越え(笑)。書類でアウト~な日々でした。諦めずにせっせと履歴書を出している中で、今の企業が求めている人材と合っていたようで、採用いただきました。本当に感謝してい・・・

親子de問題解決セミナー初開催! 万協製薬株式会社様

2017年07月20日
子どもの可能性を広げてやりたいと願う親御さんとともに 7月17日(月)9時。 写真:万協製薬㈱松浦信男社長 セミナー開講ご挨拶 海の日にも関わらず、海ではなく、万協製薬第3工場に集まってくださる12名の親子。 小学校1年生から中学生まで、お父さん、お母さんと一緒に席へ。 暑い中、朝早くからお越しいただきました。 松浦社長のご挨拶、子ども向けの挨拶をなさることは少ないと思うが、そこはさすが、子どもにもわかりやすい言葉でやる気を引き出していただきました。 テーマは、お父さん、お母さんの会社・仕事を理解しよう です。 もちろん、テーマを進めながら問題解決の一端を楽しく学べるよう、様々・・・

中小企業の7割以上が人手不足に悩んでいる

2017年05月30日
[caption id="attachment_395" align="alignleft" width="350"] 調査結果イメージ[/caption] 人手不足に悩んでいませんか? 中小企業基盤整備機構が緊急アンケートを実施した結果、中小企業の73.7%が人手不足と感じているとのこと。 しかも、「かなり深刻」19.7%、「深刻」が33.1%と、計52.8%。 「人材の採用が困難」から人材不足を感じている企業が75.6%。 もちろん業種によって深刻度は違うことと思います。 が、このようなご時世にも人材確保に困っていない企業は、やはり人を大切にしていることをアピールできている企業。・・・

町工場が海外進出!なぜできた?

2017年05月27日
経済産業省は、ダイバーシティ推進をしている企業の中から「新ダイバーシティ経営企業100選」として、経済産業大臣表彰を実施しています。   ダイバーシティを実践している町工場が数年前、この100選に選ばれました。 これ自体ももちろん素晴らしいこと。 それにより何が起きたのか? それまでは人材確保には非常に苦労し、20人の応募者を集めるのに必死だったにも関わらず、翌年から応募者なんと2000人!!! これにより、優秀な人材の応募ももちろん多く、中には外国語堪能な学生も。 (選考の苦労という嬉しい悲鳴はありますが。) なぜこんなことが起きたのか? 理由は簡単。学生は就職先選びに際し・・・

採用に困らない企業になる方法

2017年05月27日
カンブリア宮殿でも紹介された「株式会社たこ満」。社長に貴重なお話をお伺いする機会をいただきました。 地元密着 地域に愛される会社「たこ満」 株式会社たこ満が経営する「たこまん」。 [caption id="attachment_366" align="alignright" width="274"] 本社玄関壁面にある「たこまん100年ビジョン」[/caption] 静岡を中心に18店舗展開する和洋菓子屋さんです。いまどきの1粒2000円するチョコレートを売る高級店ではなく、お客様が毎日でも気軽に食べられるお菓子を作り続けています。   株式会社たこ満の基本理念は「仲良く・・・

2017卒理系 就職先選社理由1位「社会貢献度が高い」~参考~

2017年05月2日
2017卒理系学生 就職先選社理由1位は「社会貢献度が高い」(31.6%) 2016年8月に実施された、2017卒の大学4年生と大学院修士課程2年生(理系)の1,137人を対象のインターネット調査(「8月の就職活動」ディスコ調査。2016年8月1日~5日実施)では、 就職を決めた企業の選社理由、 1位は「社会貢献度が高い」(31.6%) 2位は「職場の雰囲気が良い」(28.0%) 3位は「仕事内容が魅力的」(27.2%)。以降、 「将来性がある」(27.1%)、「福利厚生が充実している」(25.5%) とある。(表参照) 理系学生だからこそ、なおさら社会貢献度が高い企業を選ぶだ・・・

人を育てる、自分を育てる権限委譲

2017年03月2日
“権限委譲をしよう!” これは「わかっちゃいるけど実行できない」ことの1つです。 できない理由は、 ・自分の権限を手放せない(権威、権力、権限が大好き) ・自分以外の人間の力を信じられない(自分の方が仕事ができると思っている) ・頼りにされる自分でいたい ・自分でした方が楽  などなど。 しかし権限委譲できない人は、マネージャーの役割の大きな柱である“人材育成”をする気がありますか?と問いかけたい。 権限委譲できない人は、自分がかわいいし、自分はすごい人間だと思われたいから、 他人が伸びたら自分が上に立ちコントロールできない対象になるのが怖い? また、部下が失敗したら自分の・・・

講師募集!子どもたちの生き抜く力を育てたい!という方へ

2017年02月16日
子どもたちの生き抜く力(問題解決力)を育てたい!という講師の方を募集します。 弊社では、子どもたちの生き抜く力を育てるための研修をしています。 これからの世界は、いつ何が起きてもおかしくない時代です。自然災害、人為的災害、紛争、他国との外交、経済発展・維持、人工知能ロボット(AI)の活躍・・・今まで以上に早いスピードで世の中が動き、今後ますます多様な問題や課題が発生し、それに対応しなければならなくなるでしょう。しかも今の子どもたちは100歳まで。 その時、身につけておくべき武器が生き抜く力(問題解決力)です。生き抜く力があれば、どんな問題が立ちはだかっても、問題から逃げない、自分の頭で考・・・

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