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『本当に理解しているのかを確認する』 | 問題解決と組織づくり すごい組織にかえる組織チェンジャー|三重県の人事戦略コンサル AWESOME EYE

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2023/10

『本当に理解しているのかを確認する』

2023年10月31日
菅生の一言 Todasy's センテンス『本当に理解しているのかを確認する』 こんな話をお伺いすることがあります。「”わかりました”と言っていたのに、やってないんですよ。やる気がないんですかね」そんな経験はありませんか? そんな時は、上司としてはやる気がないのか、と思ってしまいますよね。お気持ち、わかります。 でも実は、そういったことが起きる原因はいろいろ考えられます。例えば、 ・仕事がいっぱいだったが、断れずに引き受けてしまった ・できるかなと思ったが、能力が足りず、頑張ったけどできなかった ・そもそも依頼内容を理解できてお・・・

インフラがなければ成果が出ない

2023年10月26日
先日、仕事で別府に行きました。 別府に行かれた方はご存知だと思いますが、別府市内を山側から見下ろすと、至る所で湯気が出ています。市内を回ると、側溝からも湯気。さすが温泉街。温泉がいろいろなところで湧出しているのです。そして、ホテルや旅館、温浴施設では、その温泉に入ることができます。最高ですね~。でも、温泉が大量に湧出しているからといって温泉に入れるのか、というとそうでもないですよね。温泉に入れるようにするためのインフラが必要なのです。湧出している温泉を引っ張ってくるパイプ、温泉を溜めておく湯船、湯船を囲む塀や建物、こういったものは全てインフラですよね。このインフラがある・・・

『対話のスタートラインは“自分と人は違う”と認識すること』

2023年10月23日
菅生の一言 Todasy's センテンス『対話のスタートラインは“自分と人は違う”と認識すること』 チームで仕事をするとき、必ず必要になるのが「対話」です。私たちは子どもの頃から、国語や算数、理解、社会、体育、図工など、様々な教科と言われる教養を、小学校、中学校と勉強してきましたよね。でも、一度たりとも対話の仕方を学んだことはありません。少なくとも私は、小学校、中学校、高校と、ほとんど休むことなく愛知県内の公立学校に通いましたが、対話の仕方を教えられたことはありません。 対話どころか、会話の仕方、コミュニケーションの取り方、議論の仕方、話し合いの仕方などなど・・・

『競争力ある提案力を身につけるには“ビジネスモデルの理解”』

2023年10月17日
菅生の一言 Todasy's センテンス『競争力ある提案力を身につけるには“ビジネスモデルの理解”』 最近、営業のテコ入れをしている企業様が多くなっています。理由は簡単です。今までのやり方では売れなくなってきているから。 では、営業のテコ入れしようと思った時、何から手をつけますか?これは業界によっても、また今までのやり方によっても違いますが、 ・トークスクリプトを修正 ・お客様のニーズを再度把握する ・ターゲットをずらす ・商品の付加価値をつける ・価格競争に勝てるよう見積金額を下げる (原価低減活動をする) ・納期・・・

上司の指示の意味がわからない

2023年10月12日
うまくいっていない上司と部下。あなたの周りにもいませんか? 先日、とある企業の部下の方からの悲痛な叫びをききました。それは、「上司の指示の意味がわからないんです」という内容でした。 今日はちょっと元も子もない話です。 「上司の指示の意味がわからないんです」上司というのは、仮に課長だとしておきましょう。 指示の意味がわからないのは、主に2つのケースがあります。・1つ目は、課長は充分詳細にしゃべっているつもりだけど、部下には抽象的に聞こえる。・2つ目は、課長も、部長から言われた指示の意味をしっかり理解することなく、もしくは、・・・

『目標は長期と短期、両方が必要』

2023年10月10日
菅生の一言 Todasy's センテンス『目標は長期と短期、両方が必要』 あなたは仕事において目標を設定していますか? もしあなたが、個人事業主であったり、一人社長であったり、家族のみで経営する会社である場合、社内の目標は必ずしも必要でないかもしれません。しかし誰かと共に仕事をする場合には、必ず設定し、共有しなければなりません。必ずです。 なぜなら、共通の目標がなければ、お互いの到達地点がわからないので、大変です! たとえば、大勢で旅行と行こうとした時、沖縄に行こうとする人や、エジプトに行こうとする人、ハワイに行こうとする人、オー・・・

ケンカの仲直りの方法

2023年10月5日
子どもがまだ小さかった頃。学校から帰った息子が、「友達とケンカした」とか「こんな嫌なことがあった」と話をしてくれたことを先日、思い出しました。 と同時に、ケンカはどうして起きるのか?またどうやって仲直りするのか?と考えてみました。 子どものケンカが起きるケースは、「バカじゃないの?」と人格を踏みにじられ時や、「それのどこがいいか全くわからんわ」等と価値観を否定された時に、感情が大きく揺さぶられた時でしょうか。そうなると、仲直りできないこともありそうです。 その他よくあるケースは、自分の主張を通したいけど通らない、相手の主張が気に入らない、自分・・・

『トップダウンにしたくなるワケ』

2023年10月3日
菅生の一言 Todasy's センテンス『トップダウンにしたくなるワケ』 ボトムアップマネジメントにしたい、けどできない、と多くの経営者さんがおっしゃいます。 できない理由は2つあります。 1つの理由は、以前のブログでも書きましたが、トップダウンの方が早く物事が進むから。トップが答えを持っていて、それを下に伝えていくので、トップが優秀であればあるほどトップダウンで進めたくなります。しかし、これは弊害もあります。部下のモチベーションを下げ、部下が指示待ちになり、自分で考えない人材になることです。 もう1つの理由は、部下が動かず、部下・・・