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レジリエンスとチームビルディングの共通点 | 一瞬の「すごい!」が、一生を変える|AWESOME EYE

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レジリエンスとチームビルディングの共通点

レジリエンスというと、

折れない心という言葉に代表されるように、

心や感情を扱うもの、マインド、心理学という分野の話、

というイメージですよね。

その通りです。

では、チームビルディングというと?

多くの人は、チームメンバーが力を合わせて目標達成する、

というビジネス的な言葉、

もしくは、スポーツ界の言葉、

とイメージするのではないでしょうか。

二つの共通点は?

実は、この二つ、親戚だということに気づきました。

チームビルディングは、メンバーが同じ目的・目標に向かう時、

必ずはだかる困難を乗り越えるべく、

それぞれの力を最大限発揮し、

外的困難も、チーム内の困難も乗り越えながら、

チーム全体の目的・目標に向かって邁進し、

目標を達成する、というものです。

レジリエンスは、これの個人版。

レジリエンスの高い人は、

自分の目的や目標に向かって行動する際、

困難な出来事があっても

それを乗り越え、

目標を達成します。

同じでしょ!

チームビルディングでよく使われる理論で、

「タックマンモデル」や「U理論」というものがあります。

(うー理論ではありません、ゆー理論です、笑)

これらは、チーム全体が困難な状態になり、そこから回復し、新たな強固なチームとなって再生される、

そのプロセスです。

まさに個人のレジリエンスを高めるプロセス・要素と同じ!

レジリエンスを高める3要素は、

「抵抗力」「回復力」「再構成力」。

組織のレジリエンスを高める方法はチームビルディング

これからの時代は、

個人も組織もレジリエンスを高める必要が大いにあります。

レジリエンスの高い組織をつくれたら、怖いもんなし!

「チームビルディング、どうやってやるの?」

という方は、お気軽にご質問くださいね。

個人のレジリエンスを高めたい人もご相談くださいね。

個人のレジリエンスが高い人が集まり、

組織のレジリエンスも高ければ最高ですね!

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