一瞬の「すごい!」が、一生を変える AWESOME EYE

チームビルディング・サクセッションプラン | 問題解決と組織づくり すごい組織にかえる組織チェンジャー|三重県の人事戦略コンサル AWESOME EYE

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〔受付時間〕平日10:00~17:00
〔定休日〕土・日・祝

チームビルディング・サクセッションプラン

社長が考える経営課題を実行できる組織は育っていますか?

  • 人や組織を育て、経営課題の解決を同時に実現できます
  • 自ら考え行動できる自律型組織に生まれ変わります
  • 組織の成長スピードが加速します

組織は日々変化しています。変化が進化となるよう全力でサポートします。

0.無料相談

無料相談を実施しています。
私たちのサービスは御社の課題を解決する人材育成に適したサービスかどうかをご確認ください。
(訪問もしくはZOOM・TEAMSなど)

→ 無料相談はこちら

1.コーチング&コンサルティング

社長のやりたいことを整理し、PDCAが加速するよう支援します。(2回/月)

1万人以上の問題解決をサポートした経験・知見により、もっともレバレッジが効く根本的な解決・実現に繋げます。

それにより、

  • 未来を思考する時間を確保できます
  • 納得感とスピード感のある取り組みが可能です

*コーチングについての詳細はこちら

2.効き脳診断&組織診断

アンケート方式の診断です。
診断を実施することで、客観的視点が得られ、組織開発・チームビルディングの効果が高まります。

効き脳診断

社員の力を最大限生かした経営をするために、客観的に一人一人の強みを見つけ、高いパフォーマンスを引き出すパターンを見い出します。

組織診断「ソコアゲ」

更に強い組織にするために、組織の現状を客観的に把握し、最も効果的な打ち手を可視化します。

効き脳診断・組織診断「ソコアゲ」の詳細についてはこちら。

3.経営課題解決のためのプロジェクト支援

[チームビルディング型アクションラーニング] (6か月間〜9か月間/プロジェクト)

チームを編成し、チームで問題解決を進めながら、チームの育成、個人の育成を行う、アクションラーニングを実施します。
チームづくりと問題解決を同時に実現できます。複雑な問題、イノベーションが必要な課題などの解決に最適です。
個人の育成と問題解決を同時に実現する[問題解決型アクションラーニング]はこちら

*アクションラーニング定義:「現実の課題をグループで検討し、解決策を立案し、実施(行動)する過程のなかで、組織、チーム、そして参加する個人の力を育成していくチーム学習と問題解決の手法」
トヨタ自動車、野村証券、キャノン、キリンビール、アクサ生命保険など数多くの企業で効果を出している手法です。

無料相談はこちら