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女性活躍推進 | 一瞬の「すごい!」が、一生を変える|AWESOME EYE

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女性活躍推進

女性の「社会に貢献したい」、「役に立ちたい」、「自己実現したい」という想いに応えようと、
様々な取り組みをする企業が増えています。

国策としても、男女一人ひとりが能力を発揮する機会を確保できるよう、
1997年改正男女雇用機会均等法改正法や2015年女性活躍推進法など、雇用環境を改善する法律が整備されました。

具体的な「女性の働き方改革」には、

女性が働きやすいような環境整備
  • 女性更衣室・女性用お手洗いの改善
  • 女性用作業着やパンツスーツ制服、マタニティー制服の導入
子育て中の女性が働きやすい制度
  • 短時間勤務制度
  • 産休・育休制度の拡充
  • 時差出勤制度
  • フレックスタイム制度

などが挙げられます。


このような取り組みのおかげで女性は、男女という性別に関係なく、
一人の人間として本来持っている力を最大限発揮し、社会で輝き、自分の使命を果たせるようになりつつあります。


女性がいきいきと働くための社会づくりへと着々と改革が進むなかで、
新たな問題に直面する企業も増えてきているようです。

  • 「女性が活躍できる職場づくりをしたいが、何から始めるべきかわからない」
  • 「制度は整えたが、女性の意欲があがらないのはなぜだろう」
  • 「女性にどんな仕事をどのようにしてもらうとよいか、上司として困っている」
  • 「女性にもっと能力を発揮してもらいたいが、どうやったら発揮してもらえるのだろう」
  • 「女性が声をあげやすいよう、女性の管理職も増やしたいが、なり手がいない」

といったご相談をいただく機会も多くなりました。

AWESOME EYEでは、

  • 女性社員の活躍の場を広げたい
  • 「女性社員の活躍」によってさらなる生産性向上を図りたい

という企業を全力でサポートさせていただきます。

AWESOME EYEが取り組む女性活躍推進

女性の能力開発、潜在能力を最大限発揮できる環境づくり、関係性づくりを行うことで、
女性の生産性向上、組織全体の生産性向上を実現します。

女性活躍推進におけるビジョン

「男女関係なく女性の仕事が認められ、女性が仕事の進め方に自信を持てるようなること」

女性活躍推進を行うメリット

女性が働きやすい職場づくり、女性のリーダーシップ研修やキャリアアップ研修を行うことで、
直接的に組織の生産性が上がります。

活躍の場がさらに広がり、今まで5割の力しか出せていなかった女性が10割の力を出せるようになるのです。
さらに、女性の積極的な雇用により、慢性的な人材不足を「優秀な人材」によって抜け出すこともできるようになります。

また、これまでの男性の視点に基づいた多くの企業文化も、女性の働きが変わることにより、
多様性を生かした新たな文化のもと、組織の力より強めることができるようになります。

「女性の働き方改革」による短期・中期的なメリット

女性活躍のための施策を実施することで、
6か月~2年の短・中期的なスパンで数々の継続的な効果を実感していただけることでしょう。

・会社全体のモチベーション向上

性別に関係なくキャリアアップできる環境づくりにより、
社員の競争意識や昇進意欲がより刺激され、会社全体のモチベーションが活性化されます。

・柔軟な働き方の推進による離職防止

フレックス制度や短時間勤務制度は、育児中の女性はもちろん、
介護などの家庭の事情を抱える社員に広く適用することで、優秀な人材の流出を防ぐことができます。

・時間外労働時間の削減

フレックス制度により、繁忙期に増えた時間外労働時間を月内で調整し、月の時間外労働時間が減らすことができます。

・均等な業務配分による生産性向上

性別に関係なく活躍の場を広げることで、業務の偏りがなくなり、生産性を向上することができます。

・女性視点の導入による顧客満足度の向上

女性ならではの視点や行動による新たなアイデア、取り組みの導入は、お客様満足度をさらに高めることができます。

これらの取り組みに着手するには、多少の投資が必要です。
しかし、それによるリターンはやり方次第で計り知れないものになります。

「女性の働き方改革」による長期的なメリット

もちろん長期的なメリットもございます。

・バイラルマーケティングによる好感度の獲得

効果的なマーケティング手法として、注目される口コミですが、社員、特に女性社員の生の声は大きな影響を持っています。
女性社員の口コミ力により、会社の評判があがります。

・優秀な「地元の人材」を確保できる

子供の就職活動にも影響力をもつ母親たちが、
生き生きと働き、会社のポジティブメッセージを発信し続けることで、地元で優秀な人材を獲得することが可能になります。

・優秀な新卒者を確保できる

女性社員のための柔軟な制度、働き方の多様性を認める取り組みは、
様々な企業を比較して選ぶ立場にある新卒者に向けたプロモーションの最大の強みとなります。
優秀な人材から「選ばれる企業」となる確率が高まります。

女性活躍推進 研修・コンサルティングメニュー例

AWESOME EYEがご提供する研修・コンサルティングメニューの一例をお伝えします。

1. 女性が活躍できる会社にするためのコンサルティング

  • 形式:ご担当者様とコンサルティング、または、プロジェクトチームを結成しコンサルティング
  • 所要時間:半年~1年(状況や目的・目標により異なります)
  • 内容:目的や目標、推進事務局としてすべきことの明確化、スケジューリング、関係者の意識統一、人材確保につなげる方法、職場・上司の意識改革 など

2. 女性社員対象「生産性を向上させる問題解決力向上研修」

  • 形式:講義・ワーク・ゲーム・個別支援
  • 所要時間:3時間/回×2回~
  • 内容:女性の生産性を向上させる考え方や手段を伝え、実務サポートをします。

3. 女性社員対象「強み・得意を最大限活かす仕事の進め方」

  • 形式:講義・ワーク・診断テスト
  • 所要時間:3時間/回~
  • 内容:自分の強み・得意を自分で知る(診断テスト実施)、体験ゲームで仕事の進め方を学ぶ、自分の強み・得意の活かし方・活かす場所を知る、今後の行動変容を促します。

4. 女性社員および男性社員対象「育児・介護等との両立のコツ」

  • 形式:講義・ワーク
  • 所要時間:3時間/回~
  • 内容:社員のワークとライフのバランスをとることは、会社での生産性をあげるためには必須です。どのようにバランスを取ったらよいか、知識をお伝えし、一緒に知恵を出し合い、自らバランスをとる方法を考えていただきます。

5. 上司対象「女性社員の傾向・特性を活かした効果的な育成・仕事・役割の付与、関わり方、コミュニケーション法」

  • 形式:講義・ワーク・診断テスト
  • 所要時間:3時間/回~
  • 内容:女性の傾向や特性を理解し、どうしたら女性部下にさらに活躍してもらえるのかをお伝えします。

6. 女性社員対象「人生においての仕事・キャリアを考える」

  • 形式:講義・ワーク・診断テスト
  • 所要時間:3時間/回~
  • 内容:人生の中で仕事・キャリアをどうとらえるのか、何のために働くのか、どのように働くのか、自分を見つめなおし、意識を変え、行動変容を促します。

その他

  • 日本初!社員向け子育て支援サービス ※詳しいご案内ページはこちら
  • 「女性活躍推進法に則した行動計画策定」コンサルティング
  • 「会社として育休・産休中社員に対する支援・育成の仕方」コンサルティング
  • 「復帰社員に対する職場や上司の対応方法」研修
  • 「女性の力を発揮してもらえる組織に変わる」コンサルティング
  • 「女性管理職を増加させる取り組み」コンサルティング

など、性別に関係なく働きやすい会社をつくり、上司も目標が達成でき、
会社全体の活性化や生産性向上に寄与する女性活躍推進をサポートいたします。

女性社員向け問題解決研修を依頼された研修ご担当者様の声

製造業 人事部人材開発課 Kさん
(人材育成ご担当)

開催に至った背景

もともと女性の事務職には、問題解決研修がなく、準ずる教育プログラムもありませんでした。
それが2017年に人事制度が改正され、研修経験の有無にかかわらず、皆が同じ仕事をするようになったのです。

求めるスキルは同じはずなのに、
研修を受けたスタッフと受けていないスタッフが同じ土俵にあがることに違和感がありました。

そこで、役割・期待に応えられる人材を平等に育てるための問題解決研修をしようと思いました。
業務改善を、自己流や思い込みではなく、ステップに則った効果的で効率的な手順で、
データに基づいて進めていけるようになってほしいと思っていました。

研修実施後の感想

研修してみて、女性の事務職が、効率的に問題解決ができていないことがわかりました。
「自分で考えられる力」が足りていないことが浮き彫りになりました。

今までは、問題解決の視点を必要とする業務を与えられてなかったのかもしれません。
だから、スキルを身に着けることなくこなせていたんですね。

一方で、問題解決することのメリットがわかる人は今までもしっかりやっていました。
それに気づかない人は、気づかないまま月日が経ち、
そのためずいぶん差が開いてしまっていくので、本当にやってよかったと思っています。

AWESOME EYEを選んだ理由

一般的に問題解決研修は、製造現場向けの「製造系の問題解決」か、
大卒社員向けの「論理的思考系、ビジネスリテラシー系」の研修がほとんどで、講師も年配男性が多いですよね。

うちは女性社員向けの研修なので、女性講師に来ていただきたいと考え、探していました。

菅生さんが登壇した「オープンマナーセミナー」に参加した時、
「探していたのはこの先生だ」とセミナー終了後に即お声をかけさせていただきました。

菅生さんは、企業での勤務経験もあり、理論だけではなく、
実務経験に基づいた研修をしていただける点も、選んだポイントでした。
それと、研修会社にお願いすると、研修当日まで講師に会えないこともありますが、
事前に会ってミーティングができたことと、研修内容をうちに合わせて
柔軟にカスタマイズしてくれることも大きなポイントでした。

受講者の声

  • 問題解決に対するアプローチや、皆を巻き込んで解決に取り組むなど、意識が変わった。
  • 最初は戸惑いと不安があったが、周りの応援サポートを得て、問題解決を進めていくうちに「さらにいいものにしたい!!」とやる気に満ちてきた。ルーチンに追われる中で時間を見つけ、手を抜くことなく真剣に取り組み、大きな成果も生んだので、そこから得られた自信と達成感は非常に大きかった。
  • 自分に自信がついた。
  • 上司との熱いコミュニケーションの機会が持てた。
  • 今まで常に気になっていたテーマを実践できてよかった。

最後に

AWESOME EYEでは、研修やコンサルティングを通して、
女性がいきいきと活躍できる職場づくりに向けて、解決すべき問題を明確にし、解決することを支援しています。

それにより、会社全体の生産性が向上するように私たちの知識や経験を、ぜひご活用ください。

初回面談は無料です。お気軽にご連絡ください。

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