Youtube 企業文化を変える最短の方法 元トヨタ社員問題解決コンサルタント ▼【ブログ】動画のテキスト化もしています→https://www.awesome-eye.co.jp/blog-archive ▼【メルマガ登録はこちら↓】組織マネジメントに関する情報満載 ★「組織の問題解決がうまくいくコツ」動画を無料視聴 https://www.awesome-eye.co.jp/newsletter ▼【動画の内容】 ▼菅生としこプロフィール 株式会社AWESOME EYE 代表取締役 愛知県出身 トヨタ自動車株式会社にて、 「仕事の進め方」(問題解決法)を整理・体系化し、 この「トヨタ式の問題解解決法」を社内・グループ会社・海外事業体へ展開。 現在でもトヨタの仕事の進め方の【標準】となっている。 退社後独立し、組織開発・人材育成コンサルティング会社として、企業向けサービスを展開。 ▼主なサービス ・解決できない問題を解決する! ・問題解決×組織開発コンサルティング ・経営者の意思決定をサポートする「経営相談」 ・組織の状態を可視化する組織診断「ソコアゲ」 ・戦略人事を実現するコンサルティング ・1on1導入支援・OKR導入支援・サクセッションプラン ・ミッション/ビジョン/バリュー策定と共有・会議支援/ファシリテーション ・コーチング・チームビルディング・個人の強み「効き脳診断 https://www.awesome-eye.co.jp/ ▼▼お問い合わせはこちら▼▼ 人と組織に関するご質問はコメント欄 もしくは、下記まで お気軽にご連絡ください。 https://www.awesome-eye.co.jp/contact ▼タグ #成長 #成功 #成果 #幹部育成 #人事戦略 企業文化を変える最短の方法 元トヨタ社員問題解決コンサルタント ... 元トヨタ社員問題解決コンサルタント ▼【ブログ】動画のテキスト化もしています→https://www.awesome-eye.co.jp/blog-archive ▼【メルマガ登録はこちら↓】組織マネジメントに関する情報満載 ★「組織の問題解決がうまくいくコツ」動画を無料視聴 https://www.awesome-eye.co.jp/newsletter ▼【動画の内容】 ▼菅生としこプロフィール 株式会社AWESOME EYE 代表取締役 愛知県出身 トヨタ自動車株式会社にて、 「仕事の進め方」(問題解決法)を整理・体系化し、 この「トヨタ式の問題解解決法」を社内・グループ会社・海外事業体へ展開。 現在でもトヨタの仕事の進め方の【標準】となっている。 退社後独立し、組織開発・人材育成コンサルティング会社として、企業向けサービスを展開。 ▼主なサービス ・解決できない問題を解決する! ・問題解決×組織開発コンサルティング ・経営者の意思決定をサポートする「経営相談」 ・組織の状態を可視化する組織診断「ソコアゲ」 ・戦略人事を実現するコンサルティング ・1on1導入支援・OKR導入支援・サクセッションプラン ・ミッション/ビジョン/バリュー策定と共有・会議支援/ファシリテーション ・コーチング・チームビルディング・個人の強み「効き脳診断 https://www.awesome-eye.co.jp/ ▼▼お問い合わせはこちら▼▼ 人と組織に関するご質問はコメント欄 もしくは、下記まで お気軽にご連絡ください。 https://www.awesome-eye.co.jp/contact ▼タグ #成長 #成功 #成果 #幹部育成 #人事戦略 振り返り力の驚くべき効果とは?成功の秘訣 元トヨタ社員問題解決コンサルタント ... 元トヨタ社員問題解決コンサルタント ▼【ブログ】動画のテキスト化もしています→https://www.awesome-eye.co.jp/blog-archive ▼【メルマガ登録はこちら↓】組織マネジメントに関する情報満載 https://awesome-eye.jp/p/r/a6EFbr33 ▼【動画の内容】 ・振り返りが重要な理由 ・振り返りができる人の特徴! ▼菅生としこプロフィール 株式会社AWESOME EYE 代表取締役 愛知県出身 トヨタ自動車株式会社にて、 「仕事の進め方」(問題解決法)を整理・体系化し、 この「トヨタ式の問題解解決法」を社内・グループ会社・海外事業体へ展開。 現在でもトヨタの仕事の進め方の【標準】となっている。 退社後独立し、組織開発・人材育成コンサルティング会社として、企業向けサービスを展開。 ▼主なサービス ・問題解決×組織開発コンサルティング ・経営者、経営幹部向け コーチング・戦略実行ミーティング ・社員の目標達成を支援する「1on1ミーティング」 ・成果をあげるチームづくり「チームビルディング研修」 ・学習と実践の両方を実現する「アクションラーニング」 ・組織診断ツール「ソコアゲ」「360度診断」 ▼株式会社AWESOME EYEホームページ https://www.awesome-eye.co.jp/ ▼▼お問い合わせはこちら▼▼ 人と組織に関するご質問はコメント欄 もしくは、下記まで お気軽にご連絡ください。 https://www.awesome-eye.co.jp/contact ▼タグ #学習 #成長 #成功 ハラスメント研修の本当の目的は何か? 元トヨタ社員問題解決コンサルタント ... 元トヨタ社員問題解決コンサルタント ▼【ブログ】動画のテキスト化もしています→https://www.awesome-eye.co.jp/blog-archive ▼【メルマガ登録はこちら↓】組織マネジメントに関する情報満載 https://awesome-eye.jp/p/r/a6EFbr33 ▼【動画の内容】 ・ハラスメントになるのは、なぜ? ・ハラスメントを予防する理由 ▼菅生としこプロフィール 株式会社AWESOME EYE 代表取締役 愛知県出身 トヨタ自動車株式会社にて、 「仕事の進め方」(問題解決法)を整理・体系化し、 この「トヨタ式の問題解解決法」を社内・グループ会社・海外事業体へ展開。 現在でもトヨタの仕事の進め方の【標準】となっている。 退社後独立し、組織開発・人材育成コンサルティング会社として、企業向けサービスを展開。 ▼主なサービス ・問題解決×組織開発コンサルティング ・経営者、経営幹部向け コーチング・戦略実行ミーティング ・社員の目標達成を支援する「1on1ミーティング」 ・成果をあげるチームづくり「チームビルディング研修」 ・学習と実践の両方を実現する「アクションラーニング」 ・組織診断ツール「ソコアゲ」「360度診断」 ▼株式会社AWESOME EYEホームページ https://www.awesome-eye.co.jp/ ▼▼お問い合わせはこちら▼▼ 人と組織に関するご質問はコメント欄 もしくは、下記まで お気軽にご連絡ください。 https://www.awesome-eye.co.jp/contact ▼タグ #セミナー #パワハラ #トヨタ式