ブログ

なぜ社長の意思決定は難しいのか

2024.07.23

ブログ 組織づくり

今日は、今年5月から開催している「戦略人事超実践講座」の来期開催についての実行メンバーと話し合いを行いました。いろんな話をする中で、参加される経営者の特徴につい...
Read more

今日は、今年5月から開催している「戦略人事超実践講座」の来期開催についての実行メンバーと話...
Read more

アンコンシャス・バイアスを意識する

2024.07.18

組織づくり

今年度も三重県男女共同参画審議会の委員として活動させていただきます。また、今年度は愛知県の行政改革プラン策定（2025年度から５年間）する「愛知県次期行革大綱策...
Read more

今年度も三重県男女共同参画審議会の委員として活動させていただきます。また、今年度は愛知県の...
Read more

求める人材像の変化が起きていませんか？

2024.07.16

組織づくり

人材不足により、自動化、機械化、ロボット・ＡＩ導入、ＤＸなど、人でなくてもできる仕事を機械に代替させる動きが顕著です。そのようにビジネスプロセスを変化させる中で...
Read more

人材不足により、自動化、機械化、ロボット・ＡＩ導入、ＤＸなど、人でなくてもできる仕事を機械...
Read more

活性化ってどういうことですか？

2024.07.09

組織づくり

あなたの思う活性化とは、どんなイメージですか？思い描くイメージを、より具体的に明確にしてみませんか？あいまいな言葉を明確化し、他者と共有することで、共通認識が生...
Read more

あなたの思う活性化とは、どんなイメージですか？思い描くイメージを、より具体的に明確にしてみ...
Read more

ハラスメントは解決すべき組織の問題

2024.07.04

組織づくり

ハラスメントのある職場で働きたい人は一人もいません。社員がモチベーション高く、生産性高い仕事をしてほしいと願うならば、ハラスメントらしきことは起こさせない組織に...
Read more

ハラスメントのある職場で働きたい人は一人もいません。社員がモチベーション高く、生産性高い仕...
Read more

社長が指示を与えることなく社員が自発的に動く【トップマネジメント】とは

2024.06.28

組織づくり

会社のトップマネジメントレベルがが全社をうまく動かすために重要です。そのためには、幹部社員、次世代リーダーを育成し、組織に大きな影響を与えることが最短で成果をあ...
Read more

会社のトップマネジメントレベルがが全社をうまく動かすために重要です。そのためには、幹部社員...
Read more

自己解釈の怖さ…

2024.06.27

組織づくり

自分が当事者（関係者）になると、自分が解釈したいように解釈し、判断をしてしまいます。企業であれば、希望的観測で事実を歪曲して認識するか、しっかり事実に目を向け認...
Read more

自分が当事者（関係者）になると、自分が解釈したいように解釈し、判断をしてしまいます。企業で...
Read more

注文住宅建築会社様

2024.06.24

セミナー事例 人材採用・育成・定着

注文住宅建築会社様においてコミュニケーション研修を実施しました。部署を超えた社員間のコミュニケーションを更に活性化させたい、それにより生産性を高めたいというご要...
Read more

注文住宅建築会社様においてコミュニケーション研修を実施しました。部署を超えた社員間のコミュ...
Read more

愛知県庁様の行政改革支援始まります

2024.06.13

組織づくり

「愛知県次期行革大綱策定懇談会」メンバーにお声がけいただき、組織開発・人材開発の専門家としてお迎えいただきました。愛知県庁様の行政改革はあいちビジョン２０３０実...
Read more

「愛知県次期行革大綱策定懇談会」メンバーにお声がけいただき、組織開発・人材開発の専門家とし...
Read more

人事戦略、組織戦略を考えていますか？

2024.06.11

組織づくり 部下指導力

人事戦略、組織戦略は、今の時代を踏まえた上で、経営者、幹部の考え、貴社の状況を反映したものもあれば、他社の戦略とほぼ同じようなアクションリストが並べられているも...
Read more

人事戦略、組織戦略は、今の時代を踏まえた上で、経営者、幹部の考え、貴社の状況を反映したもの...
Read more