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部下が報連相しない本当の理由

2026.05.12

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先日、とある企業でヒューマンエラーによる大問題が起きたという話をお伺いしました。ではその会社は、問題 「何度も言ってるのに、部下から報告があがらない」「早く相談...
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先日、とある企業でヒューマンエラーによる大問題が起きたという話をお伺いしました。ではその会...
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仕組みより先に整えたいこと

2026.05.07

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伸び続ける会社は、何が違うのか 伸び続ける会社と継続的には伸びない会社があります。その違いは何でしょうか？ 会社がうまくいかなくなると、何かを変えようとします。...
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伸び続ける会社は、何が違うのか 伸び続ける会社と継続的には伸びない会社があります。その違い...
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ほめるだけでは部下は育たない

2026.05.01

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育てるのが上手な上司がしていること 「この人、育てるのが上手だな」と感じる上司がいます。 いつも長く話しているわけではない。特別にほめ上手というわけでもない。で...
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育てるのが上手な上司がしていること 「この人、育てるのが上手だな」と感じる上司がいます。 ...
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同じ問題が繰り返される理由

2026.04.24

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「またか、、、」そんな感覚になることはありませんか？ また似たようなミス。また離職。また社員のメンタル不調。またハラスメントらしき問題。またコンプライアンスへの...
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「またか、、、」そんな感覚になることはありませんか？ また似たようなミス。また離職。また社...
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言っていることが伝わらないのはなぜ？

2026.04.21

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伝わらない上司に起きていること 「ちゃんと伝えたはずなのに、動いてくれない」「何度も言っているのに、なぜかズレる」「本人も悪気はなさそうなのに、話が伝わっていな...
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伝わらない上司に起きていること 「ちゃんと伝えたはずなのに、動いてくれない」「何度も言って...
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社員が動かないのはやる気ではなく、設計の問題かもしれない

2026.04.15

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言われたことはやるのに、自分からは動かない。 そんな場面に、もどかしさを感じている経営者の方は多いと思います。 もちろん、社員の側に課題がまったくないとは言いま...
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言われたことはやるのに、自分からは動かない。 そんな場面に、もどかしさを感じている経営者の...
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【コラム】部下に「寄り添いすぎて」疲れていませんか？

2026.02.20

組織づくり

優しいリーダーが陥るコミュニケーションの罠 最近、組織開発の現場で本当によくお伺いするのが「寄り添い疲れ」という切実な悲鳴。 前回のブログでお伝えしたようなしゃ...
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優しいリーダーが陥るコミュニケーションの罠 最近、組織開発の現場で本当によくお伺いするのが...
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【コラム】その「熱いアドバイス」が、部下の思考を止めている！？

2026.02.06

組織づくり

今日は少し耳の痛い、でもとっても大切な「沈黙」のお話です。 会議や面談で、ふと気づくと自分ばかりが熱く語ってしまっている……なんてこと、ありませんか？ 「良かれ...
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今日は少し耳の痛い、でもとっても大切な「沈黙」のお話です。 会議や面談で、ふと気づくと自分...
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【コラム】「多様性は面倒」から「対話が組織を強くする」へ

2025.11.17

組織づくり

先日、ある管理職の方からこんな相談を受けました。 「菅生さん、最近多様性とかよく言いますが、正直に言うと、多様性って面倒ですよね。一人ひとりの個性を活かすとか言...
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先日、ある管理職の方からこんな相談を受けました。 「菅生さん、最近多様性とかよく言いますが...
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【コラム】施策をつなぐ設計で成果を伸ばす

2025.11.11

組織づくり

先日、ご相談をいただいた企業様のお話です。その会社では、すでに多くの取り組みが進んでいました。 ・お客様満足を高める付加価値づくり・情報共有とコミュニケーション...
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先日、ご相談をいただいた企業様のお話です。その会社では、すでに多くの取り組みが進んでいまし...
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