組織づくり

部下がついてくるリーダー

2025.05.20

組織づくり

部下がついてくるリーダーになるためのコミュニケーションで最も重要なことは話を聴く力、傾聴です。何を今さら、と思った人もいるかもしれませんね。 しかし、やはりNO...
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部下がついてくるリーダーになるためのコミュニケーションで最も重要なことは話を聴く力、傾聴で...
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部下がついてこないリーダー

2025.05.13

組織づくり

「もうリーダーについていけないです」 あるプロジェクトに参加している主任が吐露した言葉です。 理由を聴くと、方針と戦略に納得がいかない、言ってることと行動が違う...
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「もうリーダーについていけないです」 あるプロジェクトに参加している主任が吐露した言葉です...
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仕事を抱え込む人はいませんか？

2025.05.08

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「仕事が好きです」という方にお会いすることはあっても、「私は仕事を抱え込むが大好きです」という人には今まで会ったことがありません。好きで抱え込んでいるわけではな...
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「仕事が好きです」という方にお会いすることはあっても、「私は仕事を抱え込むが大好きです」と...
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孤独な戦いから気づいたこと

2025.04.28

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世の中は大型連休の真っただ中ですね。私も普段とは違う時間を過ごしながら、自分のストーリーを振り返ってみました。お休みの合間にお読みいただければ幸いです。 トヨタ...
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世の中は大型連休の真っただ中ですね。私も普段とは違う時間を過ごしながら、自分のストーリーを...
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目標達成に必須の条件とは？

2025.04.24

組織づくり

ほとんどの企業が目標を立て、目標達成のために様々な取り組みをしています。目標管理は、経営のど真ん中でしっかり機能させるべき仕組みだということはご存じだと思います...
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ほとんどの企業が目標を立て、目標達成のために様々な取り組みをしています。目標管理は、経営の...
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会議の目的は３つ

2025.04.22

組織づくり

とある企業の管理職と9時からのコーチングセッションの約束でした。開口一番、「朝から会議で。。。」とおっしゃるので、よくよく話を聴くことに。毎週月曜は朝1時間と夕...
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とある企業の管理職と9時からのコーチングセッションの約束でした。開口一番、「朝から会議で。...
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仕事を抱えてしまう管理職

2025.04.17

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「菅生さん、私は部下に仕事をガンガン任せてるのですが、課長が仕事を抱えるんですよ…」 前回は「部下に任せられない」という多くの経営者が抱える課題につ...
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「菅生さん、私は部下に仕事をガンガン任せてるのですが、課長が仕事を抱えるんですよ̷...
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「部下に任せられない」から脱却する

2025.04.15

組織づくり

半年ほど前のあるクライアントさんとの面談の話です。 「菅生さん、最近少し困っていることがあるんです。社員に仕事を任せたいのに、つい口を出してしまう。本当は口を出...
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半年ほど前のあるクライアントさんとの面談の話です。 「菅生さん、最近少し困っていることがあ...
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新ツール定着の鍵は仕組みづくり

2025.04.10

組織づくり

先日、美容室で興味深い経験をしました。スタイリストが新しいブラシを紹介してくれたのですが、髪に驚くほどの艶が出て、頭皮も柔らかくなり、肌の艶までよくなると言うの...
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先日、美容室で興味深い経験をしました。スタイリストが新しいブラシを紹介してくれたのですが、...
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なぜ議論の「ズレ」が起こるのか

2025.04.03

組織づくり

「そこじゃないんだよね」を解消する対話の構造化 管理職との認識ギャップに悩んでいませんか？ 「なぜ私の意図が伝わらないのだろう」 「どうして議論がかみ合わないの...
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「そこじゃないんだよね」を解消する対話の構造化 管理職との認識ギャップに悩んでいませんか？...
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