「人が足りない」会社がまずやるべき、離職との向き合い方

2025.06.12
離職はゼロを目指すべき? 前回、「社員数を増やしたければ離職を防ぐしかない」という話をしました。今日は続編です。前回のブログを読んで、社員数を増やすために離職を...
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離職はゼロを目指すべき? 前回、「社員数を増やしたければ離職を防ぐしかない」という話をしま...
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御社の離職理由、本当の1位は「人間関係」では?放置が生む静かな経営リスクと、今すぐできる改善策

2025.06.10
社員数を増やしたければ離職を防ぐしかない あなたの会社が、お客様から必要とされ、仕事をお断りするほどオファーはあるのに、社員がいないために受注が増やせない、売上...
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社員数を増やしたければ離職を防ぐしかない あなたの会社が、お客様から必要とされ、仕事をお断...
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一体感ある組織にしたい

2025.06.05
一体感ある組織にしたい、まとまりのある組織にしたい、社員に同じ方向を向いてほしい、結束力ある組織にしたい、なんて思ったことはありませんか? そんな組織にしたいで...
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一体感ある組織にしたい、まとまりのある組織にしたい、社員に同じ方向を向いてほしい、結束力あ...
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トヨタの組織づくり・人づくりの根底にあるもの

トヨタではどうやっていますか?と質問をいただく機会が多々あります。トヨタでの経験や知見がお役に立てるのも嬉しい瞬間です。 質問内容は様々です。「世界のトヨタ」「...
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トヨタではどうやっていますか?と質問をいただく機会が多々あります。トヨタでの経験や知見がお...
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10年ぶりの会津若松へ

2025.05.27
10年ぶりの会津若松へ会津若松と言えば、、、白虎隊、鶴ヶ城、赤べこ、会津塗。あなたは何を思い浮かべましたか? 10年ほど前の旅行以来の会津若松に来ましたー!街が...
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10年ぶりの会津若松へ会津若松と言えば、、、白虎隊、鶴ヶ城、赤べこ、会津塗。あなたは何を思...
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人はコストではなく資本

2025.05.22
人的資本経営が叫ばれて数年が経ちました。人的資本経営という言葉を聞いたことのない方もいらっしゃると思います。 人的資本経営とは 人的資本経営とは、人材を「資本」...
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人的資本経営が叫ばれて数年が経ちました。人的資本経営という言葉を聞いたことのない方もいらっ...
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部下がついてくるリーダー

2025.05.20
部下がついてくるリーダーになるためのコミュニケーションで最も重要なことは話を聴く力、傾聴です。何を今さら、と思った人もいるかもしれませんね。 しかし、やはりNO...
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部下がついてくるリーダーになるためのコミュニケーションで最も重要なことは話を聴く力、傾聴で...
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部下がついてこないリーダー

2025.05.13
「もうリーダーについていけないです」 あるプロジェクトに参加している主任が吐露した言葉です。 理由を聴くと、方針と戦略に納得がいかない、言ってることと行動が違う...
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「もうリーダーについていけないです」 あるプロジェクトに参加している主任が吐露した言葉です...
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仕事を抱え込む人はいませんか?

2025.05.08
「仕事が好きです」という方にお会いすることはあっても、「私は仕事を抱え込むが大好きです」という人には今まで会ったことがありません。好きで抱え込んでいるわけではな...
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「仕事が好きです」という方にお会いすることはあっても、「私は仕事を抱え込むが大好きです」と...
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