組織づくり

目標達成に必須の条件とは？

2025.04.24
組織づくり
ほとんどの企業が目標を立て、目標達成のために様々な取り組みをしています。目標管理は、経営のど真ん中でしっかり機能させるべき仕組みだということはご存じだと思います...
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ほとんどの企業が目標を立て、目標達成のために様々な取り組みをしています。目標管理は、経営の...
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会議の目的は３つ

2025.04.22
組織づくり
とある企業の管理職と9時からのコーチングセッションの約束でした。開口一番、「朝から会議で。。。」とおっしゃるので、よくよく話を聴くことに。毎週月曜は朝1時間と夕...
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とある企業の管理職と9時からのコーチングセッションの約束でした。開口一番、「朝から会議で。...
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仕事を抱えてしまう管理職

2025.04.17
組織づくり
「菅生さん、私は部下に仕事をガンガン任せてるのですが、課長が仕事を抱えるんですよ…」 前回は「部下に任せられない」という多くの経営者が抱える課題につ...
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「菅生さん、私は部下に仕事をガンガン任せてるのですが、課長が仕事を抱えるんですよ̷...
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「部下に任せられない」から脱却する

2025.04.15
組織づくり
半年ほど前のあるクライアントさんとの面談の話です。 「菅生さん、最近少し困っていることがあるんです。社員に仕事を任せたいのに、つい口を出してしまう。本当は口を出...
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半年ほど前のあるクライアントさんとの面談の話です。 「菅生さん、最近少し困っていることがあ...
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新ツール定着の鍵は仕組みづくり

2025.04.10
組織づくり
先日、美容室で興味深い経験をしました。スタイリストが新しいブラシを紹介してくれたのですが、髪に驚くほどの艶が出て、頭皮も柔らかくなり、肌の艶までよくなると言うの...
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先日、美容室で興味深い経験をしました。スタイリストが新しいブラシを紹介してくれたのですが、...
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なぜ議論の「ズレ」が起こるのか

2025.04.03
組織づくり
「そこじゃないんだよね」を解消する対話の構造化 管理職との認識ギャップに悩んでいませんか？ 「なぜ私の意図が伝わらないのだろう」 「どうして議論がかみ合わないの...
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「そこじゃないんだよね」を解消する対話の構造化 管理職との認識ギャップに悩んでいませんか？...
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社員の成長は知識のインプットから

2025.04.03
組織づくり
あなたはどこまで遠くへ行きたいですか？ どこまで高く飛びたいですか？そして、社員・部下にどこまでの目標を達成してほしいですか？ もし「YES」と答えたなら、“知...
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あなたはどこまで遠くへ行きたいですか？ どこまで高く飛びたいですか？そして、社員・部下にど...
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解決できない問題を解決する方法

2025.04.01
組織づくり
皆さんが最近困ったことは何ですか？ 私は先日、部屋にかかっているロールスクリーンを天井から外そうと必死に頑張ったのですが、全然取れません。自分でつけたわけではな...
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皆さんが最近困ったことは何ですか？ 私は先日、部屋にかかっているロールスクリーンを天井から...
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組織の課題を本質的に解決する！

2025.03.20
組織づくり
チームが機能すると生産性が向上する理由 「どうすれば組織の生産性が上がるのか？」多くの経営者がこの問いに向き合っています。 しかし、ここで多くの企業がハマる落と...
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チームが機能すると生産性が向上する理由 「どうすれば組織の生産性が上がるのか？」多くの経営...
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