【視点】OKの基準で生産性を上げる

2025.08.25
滞在中のニューヨークのホテルでの出来事です。 コンシェルジュは本当に親切で、しっかり話をきいて、的確な回答をくれます。 しかし、、、 ロビーの案内係は堂々とTi...
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滞在中のニューヨークのホテルでの出来事です。 コンシェルジュは本当に親切で、しっかり話をき...
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【解説】採用難を支える人への投資

2025.08.07
最近、人的資本経営に関するご相談が増えていきました。あなたの会社では「人的資本経営」という言葉は使わなくても、考え方は「人的資本経営」的になっているのではないで...
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最近、人的資本経営に関するご相談が増えていきました。あなたの会社では「人的資本経営」という...
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社長がいなくても勝手に成長する 「仕組み」のつくり方

さて。これまで「脱・属人化」の重要性とその解決策についてお伝えしてきましたが、レポートはもうご覧いただけましたか? 「理屈は分かった。でも、結局ウチでは上手くい...
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さて。これまで「脱・属人化」の重要性とその解決策についてお伝えしてきましたが、レポートはも...
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もう「できる人」頼りにしない。仕組みで動く組織づくりの核心

前回のブログでは、「属人化」が会社にもたらす深刻な損失についてお伝えしました。本日は、その問題を解決する「仕組み」について、私自身がトヨタ自動車で経験した、ある...
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前回のブログでは、「属人化」が会社にもたらす深刻な損失についてお伝えしました。本日は、その...
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その「頼れる社員」、会社の成長を止める”もろ刃の剣”になっていませんか?

皆さんは、こんな場面はありませんか? これらは一見「頼れる社員がいる良い会社」の姿に見えますが、実は、会社の成長を静かに蝕む「属人化」という、非常に深刻な病の症...
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皆さんは、こんな場面はありませんか? これらは一見「頼れる社員がいる良い会社」の姿に見えま...
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問題解決研修、始まりました

今年もスタートしました。 一人ひとりのレベルアップを図り、組織としての成果をさらに高めたい企業にとって、非常に参考になるスキームがあります。今回は、その取り組み...
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今年もスタートしました。 一人ひとりのレベルアップを図り、組織としての成果をさらに高めたい...
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コミュニケーションの悲劇

コミュニケーションは、ほとんど教わることなく大人になるものです。しかし、私たちは多様な人とご縁をいただくたびに、何かしらのコミュニケーションを取っています。その...
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コミュニケーションは、ほとんど教わることなく大人になるものです。しかし、私たちは多様な人と...
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人の成長に不可欠な「振り返り力」と「気づき力」

私は30年以上にわたり人材育成に携わってきましたが、その経験を通して確信していることがあります。それは、人が成長するためには「振り返り」が不可欠だということです...
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私は30年以上にわたり人材育成に携わってきましたが、その経験を通して確信していることがあり...
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部下育成は誰でもできるようになる

部下育成力は、今の時代、必須のスキルですよね。皆さんの周りにも部下を育てるのが得意な人と苦手な人がいると思います。 よくお伺いするのが、「彼は優秀なんだけど、部...
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部下育成力は、今の時代、必須のスキルですよね。皆さんの周りにも部下を育てるのが得意な人と苦...
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「人が足りない」会社がまずやるべき、離職との向き合い方

2025.06.12
離職はゼロを目指すべき? 前回、「社員数を増やしたければ離職を防ぐしかない」という話をしました。今日は続編です。前回のブログを読んで、社員数を増やすために離職を...
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離職はゼロを目指すべき? 前回、「社員数を増やしたければ離職を防ぐしかない」という話をしま...
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