『違和感をチームで深掘りする』
菅生の一言 Todasy’s センテンス『違和感をチームで深堀りする』 成果をあげる組織に変わるお手伝いをしていますが、根本的に組織が変わる方法は何...
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菅生の一言 Todasy’s センテンス『違和感をチームで深堀りする』 成果を...
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ブログ
社長が選択していること
知り合いの企業様の話。 そこは社長の部下として、役員が二人。役員の部下に部長が３人いる組織です。想像してみてください。通常であれば、社長の業務を誰かに任せたいと...
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知り合いの企業様の話。 そこは社長の部下として、役員が二人。役員の部下に部長が３人いる組織...
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『ボトルネックを見つける』
菅生の一言 Todasy’s センテンス『ボトルネックをみつける』 私はトヨタ自動車在職時代から、かれこれ30年近く、問題解決を専門としてきました。...
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菅生の一言 Todasy’s センテンス『ボトルネックをみつける』 私はトヨタ...
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【戦略人事シリーズ】戦略人事とは №１
戦略人事とは何か 今週から「戦略人事」についてシリーズでお伝えします。初回は、「戦略人事」とは何か、です。 戦略人事。 この言葉を聞いて、こんなクエスチョンが浮...
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戦略人事とは何か 今週から「戦略人事」についてシリーズでお伝えします。初回は、「戦略人事」...
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『わかりやすさと正しさは別物』
菅生の一言 Todasy’s センテンス『わかりやすさと正しさは別物』 先日、健康診断に行き、胃のバリウム検査をしました。ご存知の方も多いと思います...
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菅生の一言 Todasy’s センテンス『わかりやすさと正しさは別物』 先日、...
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最初から聞けばよかった～
先日、東京出張で、初めて池袋に泊まった時のことです。 宿泊翌日は、朝8時～9時半、9時半～12時半、13時～16時まで、オンラインのミーティングがみっちり詰まっ...
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先日、東京出張で、初めて池袋に泊まった時のことです。 宿泊翌日は、朝8時～9時半、9時半～...
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『本当に理解しているのかを確認する』
菅生の一言 Todasy’s センテンス『本当に理解しているのかを確認する』 こんな話をお伺いすることがあります。「”わかりました”と言っていたのに...
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菅生の一言 Todasy’s センテンス『本当に理解しているのかを確認する』 ...
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インフラがなければ成果が出ない
先日、仕事で別府に行きました。 別府に行かれた方はご存知だと思いますが、別府市内を山側から見下ろすと、至る所で湯気が出ています。市内を回ると、側溝からも湯気。さ...
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先日、仕事で別府に行きました。 別府に行かれた方はご存知だと思いますが、別府市内を山側から...
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『対話のスタートラインは“自分と人は違う”と認識すること』
菅生の一言 Todasy’s センテンス『対話のスタートラインは“自分と人は違う”と認識すること』 チームで仕事をするとき、必ず必要になるのが「対話...
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菅生の一言 Todasy’s センテンス『対話のスタートラインは“自分と人は違...
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『競争力ある提案力を身につけるには“ビジネスモデルの理解”』
菅生の一言 Todasy’s センテンス『競争力ある提案力を身につけるには“ビジネスモデルの理解”』 最近、営業のテコ入れをしている企業様が多くなっ...
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菅生の一言 Todasy’s センテンス『競争力ある提案力を身につけるには“ビ...
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