ブログ

社長の意思決定に必要なもの（後編）

2024.08.01

組織づくり

社長の意思決定は難しいのですが、何があれば意思決定しやすくなるのか。前回に続いて、３つ目の視点についてお話します。 ３．自分が持っていない視点 何度かブログでも...
Read more

社長の意思決定は難しいのですが、何があれば意思決定しやすくなるのか。前回に続いて、３つ目の...
Read more

社長の意思決定に必要なもの（前編）

2024.07.30

組織づくり

社長の意思決定に必要なものとは？社長の意思決定は非常に難しく、解決するにも時間がかかるものが大半です。だとすると、問題はますます山積みになります。意思決定をしや...
Read more

社長の意思決定に必要なものとは？社長の意思決定は非常に難しく、解決するにも時間がかかるもの...
Read more

なぜ社長の意思決定は難しいのか

2024.07.23

組織づくり

社長の意思決定は非常に難しいものばかりです。なぜ難しいのかを解説しています。問題はますます山積みになります。意思決定をしやすくするにはどうしたらよいか、お伝えし...
Read more

社長の意思決定は非常に難しいものばかりです。なぜ難しいのかを解説しています。問題はますます...
Read more

アンコンシャス・バイアスを意識する

2024.07.18

組織づくり

アンコンシャスバイアス（無意識の思い込みや偏見）を意識することで、マーケティングや事業の成長、部下の成長、人材の登用など、様々な面において俯瞰・客観的な物事の判...
Read more

アンコンシャスバイアス（無意識の思い込みや偏見）を意識することで、マーケティングや事業の成...
Read more

求める人材像の変化が起きていませんか？

2024.07.16

組織づくり

人材不足により、自動化、機械化、ロボット・ＡＩ導入、ＤＸなど、人でなくてもできる仕事を機械に代替させる動きが顕著です。そのようにビジネスプロセスを変化させる中で...
Read more

人材不足により、自動化、機械化、ロボット・ＡＩ導入、ＤＸなど、人でなくてもできる仕事を機械...
Read more

活性化ってどういうことですか？

2024.07.09

組織づくり

あなたの思う活性化とは、どんなイメージですか？思い描くイメージを、より具体的に明確にしてみませんか？あいまいな言葉を明確化し、他者と共有することで、共通認識が生...
Read more

あなたの思う活性化とは、どんなイメージですか？思い描くイメージを、より具体的に明確にしてみ...
Read more

ハラスメントは解決すべき組織の問題

2024.07.04

組織づくり

ハラスメントのある職場で働きたい人は一人もいません。社員がモチベーション高く、生産性高い仕事をしてほしいと願うならば、ハラスメントらしきことは起こさせない組織に...
Read more

ハラスメントのある職場で働きたい人は一人もいません。社員がモチベーション高く、生産性高い仕...
Read more

自己解釈の怖さ…

2024.06.27

組織づくり

自分が当事者（関係者）になると、自分が解釈したいように解釈し、判断をしてしまいます。企業であれば、希望的観測で事実を歪曲して認識するか、しっかり事実に目を向け認...
Read more

自分が当事者（関係者）になると、自分が解釈したいように解釈し、判断をしてしまいます。企業で...
Read more

注文住宅建築会社コミュニケーション研修

2024.06.24

セミナー事例 人材採用・育成・定着

注文住宅建築会社様においてコミュニケーション研修を実施しました。部署を超えた社員間のコミュニケーションを更に活性化させたい、それにより生産性を高めたいというご要...
Read more

注文住宅建築会社様においてコミュニケーション研修を実施しました。部署を超えた社員間のコミュ...
Read more

愛知県庁様の行政改革支援始まります

2024.06.13

組織づくり

「愛知県次期行革大綱策定懇談会」メンバーにお声がけいただき、組織開発・人材開発の専門家としてお迎えいただきました。愛知県庁様の行政改革はあいちビジョン２０３０実...
Read more

「愛知県次期行革大綱策定懇談会」メンバーにお声がけいただき、組織開発・人材開発の専門家とし...
Read more