ブログ

個人商店とチーム

2024.02.20

組織づくり

今、世界卓球が熱いです。 卓球は基本的に個人競技です。ですから普段、選手の皆さんは、ライバル選手に負けないように自分で自分のフィジカル・メンタルを高め、技術を磨...
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今、世界卓球が熱いです。 卓球は基本的に個人競技です。ですから普段、選手の皆さんは、ライバ...
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採用のポイントとは？

2024.02.15

組織づくり

「採用で失敗しないためにはどうしたらよいですか？」 社員さんを雇用したくても、求める人材かどうかをどう見極めたらよいか、というご相談をよくお伺いします。一度雇用...
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「採用で失敗しないためにはどうしたらよいですか？」 社員さんを雇用したくても、求める人材か...
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ミスコミュニケーションの原因

2024.02.13

組織づくり

2023年1月から、高校生向けの教材開発をしています。テーマは「問題解決」です。 なぜ教材開発することになったかというと、１年後の共通テストに「情報」という科目...
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2023年1月から、高校生向けの教材開発をしています。テーマは「問題解決」です。 なぜ教材...
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業務量は適正ですか？

2024.02.08

組織づくり

今日は気になったニュースがあったのでそれについてお話します。先日の日本航空と海保機の痛ましい事故を受け、”国交省は再発防止のため、滑走路への誤侵入を常時レーダー...
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今日は気になったニュースがあったのでそれについてお話します。先日の日本航空と海保機の痛まし...
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なぜか仕事の成果があがらない

2024.02.06

組織づくり

先日、こんなお話を聞きました。「何が起きてるのかわからないが、成果があがらない。もう何からしたらよいかわからない」 あまり成果があがっていない組織、目標が思うよ...
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先日、こんなお話を聞きました。「何が起きてるのかわからないが、成果があがらない。もう何から...
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【戦略人事シリーズ】　 組織づくりの原理原則　№４

2024.02.01

組織づくり

戦略を実行するのに、唯一で最強な方法は、組織をつくり、人をつくることです。 だから企業は、組織体制を整えたいと考え、育成、異動、評価制度の構築や刷新、モチベーシ...
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戦略を実行するのに、唯一で最強な方法は、組織をつくり、人をつくることです。 だから企業は、...
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無駄な会議をなくすには

2024.01.25

組織づくり

先日、こんな質問をいただきました。「会議が長くて、結局どうなったのかわからないし、途中からそこにいるだけの人がいるんです。意味のある会議にする方法ってありますか...
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先日、こんな質問をいただきました。「会議が長くて、結局どうなったのかわからないし、途中から...
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多様な人材がいる職場と多様性を活かせる職場

2024.01.23

組織づくり

今日、お打合せでお伺いした企業様でのお話です。 対照的なお二人 ご担当者様はお二人で、ゆっくりお話しするのは初めてでした。 話をしてみると対照的なお二人。お1人...
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今日、お打合せでお伺いした企業様でのお話です。 対照的なお二人 ご担当者様はお二人で、ゆっ...
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「1on1ミーティングの効果的な進め方」セミナー登壇

2024.01.18

すごブログ セミナー事例

「1on1ミーティングの効果的な進め方」というタイトルで、セミナーに登壇させていただきました。 オープンセミナーなので、様々な企業の経営者様、人事ご担当者様がご...
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「1on1ミーティングの効果的な進め方」というタイトルで、セミナーに登壇させていただきまし...
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【戦略人事シリーズ】いい戦略と悪い戦略　№3

2024.01.14

組織づくり

前回の【戦略人事シリーズ】では、ビジョンと戦略についてお話しました。今回は、「戦略の実行」に話を進める前に、『良い戦略と悪い戦略』についてお伝えしておきたいこと...
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前回の【戦略人事シリーズ】では、ビジョンと戦略についてお話しました。今回は、「戦略の実行」...
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