『わかりやすさと正しさは別物』 2023.11.06 AWESOME BOOK 菅生の一言 Todasy’s センテンス『わかりやすさと正しさは別物』 先日、健康診断に行き、胃のバリウム検査をしました。ご存知の方も多いと思います... Read more 菅生の一言 Todasy’s センテンス『わかりやすさと正しさは別物』 先日、... Read more
最初から聞けばよかった~ 2023.11.02 組織づくり 先日、東京出張で、初めて池袋に泊まった時のことです。 宿泊翌日は、朝8時~9時半、9時半~12時半、13時~16時まで、オンラインのミーティングがみっちり詰まっ... Read more 先日、東京出張で、初めて池袋に泊まった時のことです。 宿泊翌日は、朝8時~9時半、9時半~... Read more
『本当に理解しているのかを確認する』 2023.10.31 AWESOME BOOK 菅生の一言 Todasy’s センテンス『本当に理解しているのかを確認する』 こんな話をお伺いすることがあります。「”わかりました”と言っていたのに... Read more 菅生の一言 Todasy’s センテンス『本当に理解しているのかを確認する』 ... Read more
インフラがなければ成果が出ない 2023.10.26 組織づくり 先日、仕事で別府に行きました。 別府に行かれた方はご存知だと思いますが、別府市内を山側から見下ろすと、至る所で湯気が出ています。市内を回ると、側溝からも湯気。さ... Read more 先日、仕事で別府に行きました。 別府に行かれた方はご存知だと思いますが、別府市内を山側から... Read more
『対話のスタートラインは“自分と人は違う”と認識すること』 2023.10.23 AWESOME BOOK 菅生の一言 Todasy’s センテンス『対話のスタートラインは“自分と人は違う”と認識すること』 チームで仕事をするとき、必ず必要になるのが「対話... Read more 菅生の一言 Todasy’s センテンス『対話のスタートラインは“自分と人は違... Read more
『競争力ある提案力を身につけるには“ビジネスモデルの理解”』 2023.10.17 AWESOME BOOK 菅生の一言 Todasy’s センテンス『競争力ある提案力を身につけるには“ビジネスモデルの理解”』 最近、営業のテコ入れをしている企業様が多くなっ... Read more 菅生の一言 Todasy’s センテンス『競争力ある提案力を身につけるには“ビ... Read more
上司の指示の意味がわからない 2023.10.12 組織づくり うまくいっていない上司と部下。あなたの周りにもいませんか? 先日、とある企業の部下の方からの悲痛な叫びをききました。それは、「上司の指示の意味がわからないんです... Read more うまくいっていない上司と部下。あなたの周りにもいませんか? 先日、とある企業の部下の方から... Read more
『目標は長期と短期、両方が必要』 2023.10.10 AWESOME BOOK 菅生の一言 Todasy’s センテンス『目標は長期と短期、両方が必要』 あなたは仕事において目標を設定していますか? もしあなたが、個人事業主であ... Read more 菅生の一言 Todasy’s センテンス『目標は長期と短期、両方が必要』 あな... Read more
ケンカの仲直りの方法 2023.10.05 組織づくり 子どもがまだ小さかった頃。学校から帰った息子が、「友達とケンカした」とか「こんな嫌なことがあった」と話をしてくれたことを先日、思い出しました。 と同時に、ケンカ... Read more 子どもがまだ小さかった頃。学校から帰った息子が、「友達とケンカした」とか「こんな嫌なことが... Read more
『トップダウンにしたくなるワケ』 2023.10.03 AWESOME BOOK 菅生の一言 Todasy’s センテンス『トップダウンにしたくなるワケ』 ボトムアップマネジメントにしたい、けどできない、と多くの経営者さんがおっし... Read more 菅生の一言 Todasy’s センテンス『トップダウンにしたくなるワケ』 ボト... Read more