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『思い込みを外し質問する』
菅生の一言 『思い込みを外し質問する』 タイトルを見ると、30代以上の方は興味をそそられないかもしれません。しかし、死ぬまで使えるスキルだから早めに身につけると...
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菅生の一言 『思い込みを外し質問する』 タイトルを見ると、30代以上の方は興味をそそられな...
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マイクロマネジメントの行く末
現在、情報サービス系企業様で組織開発コンサルティングをしています。その一環で次世代幹部リーダーを育てる取り組みもしています。そこで、行っているリーダーミーティン...
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現在、情報サービス系企業様で組織開発コンサルティングをしています。その一環で次世代幹部リー...
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『戦略を持った人事部が事業を成功に導く』
菅生の一言 『戦略を持った人事部が事業を成功に導く』 GEなどで人事部門を歩む「人事のプロ」と経営学専門で紫綬褒章も授与されている「研究者」の共著。世の中の状況...
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菅生の一言 『戦略を持った人事部が事業を成功に導く』 GEなどで人事部門を歩む「人事のプロ...
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成果をあげるのに必要なのはコミュニケーション?
”成果をあげるには、やっぱりコミュニケーションが必要ですよね”という話をよくお客様からお伺いします。 どんなお客様からその言葉をお伺いするかというと、社員数の多...
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”成果をあげるには、やっぱりコミュニケーションが必要ですよね”という話をよくお客様からお伺...
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『チームビルディングは谷をくぐったその先にある』
菅生の一言 『チームビルディングは谷をくぐったその先にある』 チームワークではなくチームビルディングを求められている昨今です。チームビルディングをするなら、多様...
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菅生の一言 『チームビルディングは谷をくぐったその先にある』 チームワークではなくチームビ...
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勝つために必要なのはテクニック?
高二の息子は卓球に夢中です。上手な後輩が入部し、もっと後輩に強くなってほしい、勝てるようになってほしいと思っているようです。 なぜなら、卓球にも団体戦があり、自...
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高二の息子は卓球に夢中です。上手な後輩が入部し、もっと後輩に強くなってほしい、勝てるように...
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『プレイヤー比率ダウンがチームの生産性を高める』
菅生の一言 『プレイヤー比率ダウンがチームの生産性を高める』 昨今は”マネージャーはプレマネが当たり前”。そうせざるを得ない状況になっている企業様も多いのではな...
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菅生の一言 『プレイヤー比率ダウンがチームの生産性を高める』 昨今は”マネージャーはプレマ...
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研修で社員は変容しない!
こんにちは。菅生です。 研修すれば、社員が変わってくれるんじゃないかという期待を抱いてご依頼受けることがよくあります。また、研修は社員を変容させる取り組みだと信...
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こんにちは。菅生です。 研修すれば、社員が変わってくれるんじゃないかという期待を抱いてご依...
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『チームの成果はマネージャー次第』
菅生の一言 『チームの成果はマネージャー次第。』 一人でできることには限界があり、多様性に富んでいる方がチームとなることでがいいものができる可能性大。そこで高い...
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菅生の一言 『チームの成果はマネージャー次第。』 一人でできることには限界があり、多様性に...
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