ブログ

ブラック企業とホワイト企業

2024.10.15

組織づくり

ブラックかホワイトか。 厚生労働省は、ブラック企業の定義を明らかにしていませんが、改めて、ブラックとホワイトについて考えてみたいと思います。 ブラック企業とは、...
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ブラックかホワイトか。 厚生労働省は、ブラック企業の定義を明らかにしていませんが、改めて、...
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期待があるから諦めに変わる。その前に…

2024.10.10

組織づくり

あなたは、社員に期待をかけ、いろいろ目をかけ、手をかけてきたのに、うまくいかず、限界を迎えると、もう無理かな、諦めよう、という意識が働き始めたことはありませんか...
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あなたは、社員に期待をかけ、いろいろ目をかけ、手をかけてきたのに、うまくいかず、限界を迎え...
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ビジネスモデルの変更

2024.10.08

組織づくり

昭和の時代は市場が大きくなる時代でしたので、ビジネスモデルさえよければ、会社の業績はうなぎ登りに上がりました。トップダウンで社長が「やれ」と言えば、部下がそれを...
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昭和の時代は市場が大きくなる時代でしたので、ビジネスモデルさえよければ、会社の業績はうなぎ...
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ボトムアップへの転換

2024.10.03

組織づくり

先を歩く企業様がトップダウンから脱却したいと考える理由の２つ目についてお話します。（１つ目の理由はこちらをお読みください） 昨今、トップダウン企業から脱却したい...
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先を歩く企業様がトップダウンから脱却したいと考える理由の２つ目についてお話します。（１つ目...
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トップダウンから脱却したい

2024.10.01

組織づくり

組織の生産性をあげたい、イノベイティブな組織にしたい、チームの一体感を高めたい、活気ある職場にしたい。 このような組織にしていこうとする企業様が増えています。 ...
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組織の生産性をあげたい、イノベイティブな組織にしたい、チームの一体感を高めたい、活気ある職...
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答えを言ってしまうんです。

2024.09.26

組織づくり

先日、こんなご質問をいただきました。「部下からの仕事に関する質問があると、答えを言ってしまうんです。上司としてはあまり良くないですよね？」 この質問への回答とし...
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先日、こんなご質問をいただきました。「部下からの仕事に関する質問があると、答えを言ってしま...
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負のスパイラルを止める

2024.09.24

組織づくり

負のスパイラルを止める方法を知っていますか？ 対処療法で問題解決できたとしても、実は問題が繰り返し起こるのです。根本解決をするには・・...
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負のスパイラルを止める方法を知っていますか？ 対処療法で問題解決できたとしても、実は問題が...
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うちの会社に来ない？

2024.09.19

組織づくり

あなたの会社は、リファラル採用をしていますか？ 理想の組織の特徴の一つとして、注目されているリファラル採用！ いい会社の特徴を解説しています。 ...
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あなたの会社は、リファラル採用をしていますか？ 理想の組織の特徴の一つとして、注目されてい...
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生産性ダウンの危険信号から脱却

2024.09.17

組織づくり

生産性がダウンする危険信号を察知していますか？戦略、中期計画、今期の目標を実現する時、プロジェクトリーダーの適任者が毎回同じ顔ぶれの場合はは、黄色信号点滅です。...
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生産性がダウンする危険信号を察知していますか？戦略、中期計画、今期の目標を実現する時、プロ...
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愛知県庁行財政改革プラン中間案 発表

2024.09.12

おしらせ セミナー事例 実績・お客様の声 組織づくり

今年度の愛知県では、来年度から5年間の行財政改革プランを検討する懇談会が開かれています。 先日、中間案がまとまり、発表となりました。その様子が、ＮＨＫで放映され...
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今年度の愛知県では、来年度から5年間の行財政改革プランを検討する懇談会が開かれています。 ...
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