採用のポイントとは?

採用のポイントとは?

2024.02.15
「採用で失敗しないためにはどうしたらよいですか?」 社員さんを雇用したくても、求める人材かどうかをどう見極めたらよいか、というご相談をよくお伺いします。一度雇用...
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「採用で失敗しないためにはどうしたらよいですか?」 社員さんを雇用したくても、求める人材か...
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ミスコミュニケーションの原因

ミスコミュニケーションの原因

2024.02.13
2023年1月から、高校生向けの教材開発をしています。テーマは「問題解決」です。 なぜ教材開発することになったかというと、1年後の共通テストに「情報」という科目...
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2023年1月から、高校生向けの教材開発をしています。テーマは「問題解決」です。 なぜ教材...
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業務量は適正ですか?

業務量は適正ですか?

2024.02.08
今日は気になったニュースがあったのでそれについてお話します。先日の日本航空と海保機の痛ましい事故を受け、”国交省は再発防止のため、滑走路への誤侵入を常時レーダー...
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今日は気になったニュースがあったのでそれについてお話します。先日の日本航空と海保機の痛まし...
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なぜか仕事の成果があがらない

なぜか仕事の成果があがらない

2024.02.06
先日、こんなお話を聞きました。「何が起きてるのかわからないが、成果があがらない。もう何からしたらよいかわからない」 あまり成果があがっていない組織、目標が思うよ...
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先日、こんなお話を聞きました。「何が起きてるのかわからないが、成果があがらない。もう何から...
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【戦略人事シリーズ】  組織づくりの原理原則 №4

2024.02.01
戦略を実行するのに、唯一で最強な方法は、組織をつくり、人をつくることです。 だから企業は、組織体制を整えたいと考え、育成、異動、評価制度の構築や刷新、モチベーシ...
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戦略を実行するのに、唯一で最強な方法は、組織をつくり、人をつくることです。 だから企業は、...
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無駄な会議をなくすには

無駄な会議をなくすには

2024.01.25
先日、こんな質問をいただきました。「会議が長くて、結局どうなったのかわからないし、途中からそこにいるだけの人がいるんです。意味のある会議にする方法ってありますか...
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先日、こんな質問をいただきました。「会議が長くて、結局どうなったのかわからないし、途中から...
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多様な人材がいる職場と多様性を活かせる職場

多様な人材がいる職場と多様性を活かせる職場

2024.01.23
今日、お打合せでお伺いした企業様でのお話です。 対照的なお二人 ご担当者様はお二人で、ゆっくりお話しするのは初めてでした。 話をしてみると対照的なお二人。お1人...
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今日、お打合せでお伺いした企業様でのお話です。 対照的なお二人 ご担当者様はお二人で、ゆっ...
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やはり1on1は有効なツール

2024.01.18
「1on1ミーティングの効果的な進め方」というタイトルで、セミナーに登壇させていただきました。 オープンセミナーなので、様々な企業の経営者様、人事ご担当者様がご...
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「1on1ミーティングの効果的な進め方」というタイトルで、セミナーに登壇させていただきまし...
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【戦略人事シリーズ】いい戦略と悪い戦略 №3

【戦略人事シリーズ】いい戦略と悪い戦略 №3

2024.01.14
前回の【戦略人事シリーズ】では、ビジョンと戦略についてお話しました。今回は、「戦略の実行」に話を進める前に、『良い戦略と悪い戦略』についてお伝えしておきたいこと...
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前回の【戦略人事シリーズ】では、ビジョンと戦略についてお話しました。今回は、「戦略の実行」...
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【戦略人事シリーズ】必須!「ビジョンと戦略」 №2

【戦略人事シリーズ】必須!「ビジョンと戦略」 №2

2024.01.11
前回の【戦略人事シリーズ】では、戦略人事とは何かについてお話しました。 今回は、戦略についてお話します。企業においてなくてはならないのが戦略です。戦略という言葉...
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前回の【戦略人事シリーズ】では、戦略人事とは何かについてお話しました。 今回は、戦略につい...
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