このセミナーでは、管理職の役割を再認識し、管理職が部下を動かし、目標を達成するための実践的な方法を学びます。経営者が抱える「管理職の機能不全」という課題を解決する具体的な手法を提供します。

これらの課題に共通するのは、「管理職にもっと力を発揮してほしい。機能してほしい」という期待です。
管理職は、経営者と現場をつなぐ架け橋であり、組織を強くするカギとなる存在です。
しかし、管理職が動かなければ、本来管理職が行うべきことも経営者がすべてを背負い続けることになります。

• 経営者が管理職を動かすために必要な「リーダーシップ」「育成」「連携」の3つの鍵を理解し、実践する方法
• 管理職を「指示待ち型」から「自律型リーダー」に変える具体的なアプローチ

時代の変化に対応する組織へ

管理職が自律的に動けば、経営者は本来の仕事（戦略や成長）に集中できます。それは、目の前の目まぐるしく変化する時代に翻弄されることなく、５年、１０年、３０年というスパンの中で、よりスムーズに持続可能な経営をし続けることです。

事業拡大・規模拡大の実現

管理職の行動と事業計画の成功によって、ますます強く柔軟で、お客様から選ばれる会社となります。組織の成長の壁をもろともせず突破できるようになります。

筋肉質な組織に変わる

管理職は、部下に会社の目標を伝え、チームの一体感をつくり、一般社員のモチベーションやエンゲージメントの高さに影響を与える存在です。管理職が変わり、チームが変われば会社が変わります。縦にも横にも強く柔軟なネットワークが張り巡らされている組織に変わります。

１２月中にお申込いただいた方に下記特典をすべてプレゼントします。

早期特典は徐々に少なくなりますので、お早めにお申し込みいただき、多くの特典をご活用ください。