１．サポートの特徴
２. メリット
３. 相談事例
４．サクセッションプラン導入方法
５．導入事例・お客様の声
１．サポートの特徴
AWESOME EYEのサクセッションプランコンサルティングでは、将来のリーダーを育成し、企業の安定した成長を支え、持続可能な経営を実現するための独自のプログラムを提供しています。
サクセッションプランとは、企業のリーダーやキーポジションを担う後継者を計画的に育成する仕組みです。
AWESOME EYEのプログラムでは、次世代リーダーの育成に加えて、社員に明確なキャリアパスを提供することで、経営の長期安定性を確保し、組織が成長した未来を描けるようになります。
このプランを導入することで、事前に後継者を育てることができるため、企業はスムーズに次世代のリーダーに移行でき、長期的な成長を促進します。新たなビジネスチャンス到来や、急な経営者の交代や不測の事態でも安心して任せられるようになります。
２．メリット
- 経営の安定化とリスクの管理
- 社員のモチベーション向上により個々のパフォーマンスが上昇
- 企業文化や価値観の継承
- 会社全体、各事業の確実性の高い未来の創造
３．相談事例（一例）
- 後継者を育てているつもりだが思うように育たない
- グローバル展開したいが任せられる人材がいない
- 次世代リーダーを選出して育てたい
- 自分（経営者）は新規事業を推進したいが、既存事業を任せられず、思うように新規事業に専念できない
４．サクセッションプラン導入方法
■契約期間 約３～12か月
＊ゴール、ご要望により変動します。
■実施方法 ミーティング・研修を対面もしくはオンラインで実施。
■導入スケジュール（一例）
| step1 導入デザイン | 2ヶ月 〈3時間×3回〉 ミーティング | ・導入準備： 現状の経営陣やキーポジションを分析。 後継候補者を選定します。 ・計画策定： 企業のビジョンや戦略を踏まえた後継候補者の育成プランを作成します。 |
| step2 導入実施 | 12ヶ月 〈2時間/回・月〉 講義＆トレーニング | ・経営者ミーティング： 社内の状況に合わせた定期的な進捗フォロー、アドバイスをします。 ・研修、トレーニング： 経営戦略、ビジネスモデル、財務分析、リーダーシップ、 決断力向上、あり方など、高度で専門的な知識・スキルなどを習得します。 最大6名/クラス |
| step3 定着・フォロー | 6ヶ月 〈2時間× 3回〉 フォロー会 | ・評価と改善： 定期チェックと成果の振り返りを行い、定着に向けた今後の進め方をフォローします。 |
＊状況、ゴールに応じて、カスタマイズします。
５．導入事例・お客様の声
・今まで自分でもやれていたので、本当に必要なのか疑問だったが、なかなかうまくいかなかったため、サクセッションプランのコンサルティングを依頼した。今までいかに勘に頼った抜擢をしていたのか痛感した。同時に、今までうまくいかなかった理由をよく理解できた。サクセッションプランに限らず、経営全体の視点から考えることができたのがよかったし、人物の見方がわかったので、自分自身の勉強になることが多かった。
（製造業経営者）
・次世代リーダーの育成は、自分ができることしかやれていなかったが、それでは自分の右腕は育たないのは当たり前だと悟った。今後の事業展開を踏まえてなぜリーダー育成が必要なのか、どんなリーダーを育てたいのか、育てたらよいのか、という根っこの部分から相談できる相手がいることで、社内で悶々と考えていたことをスピーディに進めることができた。
（サービス業経営者）
