１．弊社のチームビルディング
ー１．サポートの特徴
ー２. メリット・相談事例
－３．チームビルディング導入方法
－４．導入事例・お客様の声
サポートの特徴
AWESOME EYEのチームビルディングでは、
独自のSSR理論【 ①人材力 × ②組織力 ×③関係力 】の3つの要素を軸に進めることで、
個の集まりがチームに生まれ代わり、成果をあげるまでの方法論をお伝えします。
チームビルディングとは、組織のメンバーが協力し合い、信頼関係を深めることで、組織全体のパフォーマンスを向上させる取り組みです。
弊社のチームビルディングでは、個々が持つ能力を最大限に活かしつつ、チームとしての一体感を生み出すことで、企業目標の達成が可能となります。
メンバーが優れたスキルを持っていても、連携が不足していれば組織の力は十分に発揮されません。
そこで、チームビルディングを導入することで、組織全体の一体感や柔軟性を強化し、複雑なビジネス課題にも対応できるチームの形成が可能で、さらなる成果向上が期待できるのです。
結果的に、組織全体の業績がアップし、企業の競争力も強化します。
具体的には、ＳＳＲ理論をもとに組織のビジョンが機能するようになるまでのプロセスを意図的につくります。
また、仮想体験ゲームにより、再現性あるチームビルディングを学ぶことで、気づきを得て、今までのやり方を手放し、個人・チームの変化を生み出します。
メリット
- 組織力の向上
- 社員同士のコミュニケーションの向上
- 社員のモチベーション向上により個々のパフォーマンスが上昇
- 全体的な業績アップ
相談事例（一例）
- 社員一人一人の強みを活かし、やる気が高まる職場づくりをしたい
- 市場・環境変化など複雑な問題に対応できるチームにしたい
- 戦略を実行できる組織、チームへバージョンアップさせる方法を知りたい
- リーダーシップ開発をしたい
チームビルディング導入方法
■契約期間 約３～12か月
＊ご要望、参加人数、開催方法により変動します。
■実施方法 対面もしくはオンライン（zoomなど）
＊チームビルディングスキルを身につけるためには対面研修がベターです。
■導入スケジュール
| step1 導入デザイン | 2ヶ月〈1.5時間×２回〉 ミーティング | ・組織開発の観点からビジョン、目的、実施方法など決定 ・行動につなげる仕組みの検討 |
| step2 導入実施 | 6ヶ月〈2時間× 2回/月×6ヶ月〉 講義12回 | ・再現性のあるチームづくりの方法論を伝授 ・ゲーム、ワークなどを通して、参加者間のチームづくりを実感する。 ・最大10名/クラス |
| step3 定着・フォロー | 2ヶ月〈2ヶ月後、3時間× 1回〉 フォロー会1回 | ・参加者スキルのフィードバック、ブラッシュアップ ・定着に向けたフォロー |
導入事例・お客様の声
・ワコン株式会社様「バラバラになっているチームを１つにしたい」1on1導入
・大阪府工業協会様主催「チームビルディング研修（オンライン）」
