形骸化しない「1on1ミーティングセミナーの効果的な進め方」：大阪府工業協会様主催オープンセミナー

背景・概要

大阪府工業協会様からのご依頼で、弊社代表菅生がセミナー登壇いたしました。

1on1ミーティングを上手に活用することができれば、部下との信頼関係ができ、モチベーションの向上や成長を促すことができますが、近年、形骸化しているシーンが散見されます。
本研修では、形骸化しない1on1ミーティングの効果的な進め方として、ミーティング時の効果的な質問、傾聴のやり方など実践的な内容を解説しました。

受講前と受講後の変化、感想（一部抜粋）

• 今回の研修を面談の難しさを感じました。今後部下の話をしっかり傾聴し自分が決断をせず部下の成長を促し、組織の目的目標に貢献したいと思います。
• 1on1の目的は、信頼関係の構築ではなく、組織の目標達成であること、傾聴している状態を認識することができた。
• 1on1の方法を勉強できスキルアップにつながりました。会社で展開して目標達成につなげられるようにしていきます。ありがとうございました。
• 相手の事を想ってミーティングが出来ているのか、正解がないので難しい。1つ1つの作業の棚卸しと考えて、目標達成につなげていきます。1on1をする前の普段の声掛けが大事ということが分かりました。
• ワークを使いながらの講習でよく学べました。有意義な経験ができたと感じます。
• 今までに実施していた1on1が正しいものではなかったことが分かりました。大変勉強になりました。ありがとうございました。
• 自分で行っていた1on1が間違いであった事がわかった。今回のセミナーの内容を取り入れて、1on1を行っていきたい。
• 難しい内容だったが、分かりやすく教えて頂きました。
• 今後自分で試してみようと思います。ありがとうございました。
• 最低月1回のペースで1on1の実施を進めてみたいと思います。

菅生の感想

今回は、以前ご参加いただき、大変良かった！とおっしゃっていただいた企業様から、10名近いご派遣をいただきました。文字情報としてのプログラム内容を見ているだけでは「良い研修なのかどうか」がわかりにくいのですが、ご受講いただいた方からの感想は参考になるようです。

大勢の方にご参加いただき、大変盛り上がり、私も皆様と共に楽しく学ばせていただきました。ご参加いただいた皆様、ご派遣いただいた経営者・上司の皆様、ありがとうございました！

弊社では、1on1を企業に導入するご支援をさせていただいております。管理職向け導入研修、トレーニング、導入の事前準備のご相談などご興味のある方はご連絡ください。

菅生としこプロフィール

トヨタ自動車出身。組織づくり、人づくりのど真ん中で働いた原体験からはたらくを面白がる達人。
“トヨタの問題解決”を整理体系化し、広く展開。問題解決できる人材開発を行った立役者。
事業の問題解決、人が関わる問題解決、変化成長し続ける組織づくりのための問題解決サポートを得意とする。
問題なくして成長なし！問題があるからオモシロイ！

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