【導入例】商工会議所三重県中小企業相談所管理職向け「組織マネジメント研修」

三重県中小企業相談所様「組織マネジメント研修」

背景・概要

三重県中小企業相談所様は、商工会議所内にある、中小企業の経営相談が寄せられ、相談内容の解決を支援する組織です。今回は、会社、自分のチームが戦略実行（目標達成）できるようになるためのポイントを手に入れることを目標とした「組織マネジメント研修」を実施させていただきました。

内容

１．戦略実行する組織とは
組織は、一人一人の力を発揮し、相乗効果でより高い成果を得られることができます。それぞれの力を発揮するために、一人一人の強みや価値を理解していただきました。
また、どれほど仕事ができる優秀な社員も、スーパーマンはいないため、マネジメント層は、他者の力を借りて仕事を行うことで、さらに自分の力も発揮でき、組織も成果をあげられることをゲームで実感いただきました。
2つ目のゲームでは、チームが成果をあげるために必須の３つの力（人材力・組織力・関係力）の必要性を体感いただき、気づきをお持ち帰りいただきました。

２．組織マネジメントで必須となる考え方
組織には必ず目的・目標があります。しかし、その目的・目標を共有できていない場合、チームが全く機能せず、メンバーは何をしたらよいかわからず、暇を持て余し、成果が全くあがりません。それらを３つ目のゲームで体感いただきました。

３．ビジョンと合意形成
目的や目標を共有し、お互いに理解できたとしても、気持ちはついていかず、数字目標に追いまくられ、疲弊する組織が後を絶ちません。そこで、ビジョンの重要性をご理解いただくゲームを実施しました。ビジョンが共有できていなければ、話が進まず、声の大きい人・役職の高い人の意見しか通らず、モチベーションが下がったり、役立っている気持ちが持てないなど、メンバーの力を生かすことができないことを実感いただきました。

４．まとめ
研修を踏まえ、今後自職場ですべきことを言語化いただきました。

感想

ご参加いただいた方からは、
・ゲームで学ぶことの楽しさと学びの深さを感じた
・他のスタッフにもぜひ受けさせたい。本当はこういう研修が良いのだと思う。
など、大変好評いただきました。

SUGO’s EYE（菅生の視点）

三重県内商工会議所の中小企業相談所は、日ごろから中小企業からの相談を受ける機関です。経営指導をされる皆様がこのような研修受講により、ご自身の能力向上を図り、また、自組織もよりよくしていこうという取り組みをしていることを垣間見ることができました。

ぜひ、中小企業相談所の活用してみてくださいね。各都道府県にも経営相談できるところが多々あると思います。もちろん、弊社でもご相談いただけます。
参考：三重県中小企業相談所

■2025年12月16日　実施