組織づくり

「傾聴は魔法をかける」

2023.12.07

組織づくり

久しぶりのチームビルディング研修への登壇。私が一番前に座っている方に始まる直前にこう話しかけました。 「今日はよろしくお願いします。お忙しい中、お越しいただいた...
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久しぶりのチームビルディング研修への登壇。私が一番前に座っている方に始まる直前にこう話しか...
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ＯＪＴのススメ

2023.11.30

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今日のお話は「ＯＪＴのススメ」です。先日、社員さんから、“ＯＪＴができるようになるための取り組み”についてご相談がありました。 私はトヨタ自動車在職中、かなり上...
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今日のお話は「ＯＪＴのススメ」です。先日、社員さんから、“ＯＪＴができるようになるための取...
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選択と集中

2023.11.23

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選択と集中が大事、ってよく聞きますよね。私たちは常に選択をし、そこにリソースを投入しています。あなたも常に気を付けていらっしゃるのではないかと思います。ただ、い...
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選択と集中が大事、ってよく聞きますよね。私たちは常に選択をし、そこにリソースを投入していま...
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社長が選択していること

2023.11.16

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知り合いの企業様の話。 そこは社長の部下として、役員が二人。役員の部下に部長が３人いる組織です。想像してみてください。通常であれば、社長の業務を誰かに任せたいと...
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知り合いの企業様の話。 そこは社長の部下として、役員が二人。役員の部下に部長が３人いる組織...
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【戦略人事シリーズ】戦略人事とは　№１

2023.11.09

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戦略人事とは何か 今週から「戦略人事」についてシリーズでお伝えします。初回は、「戦略人事」とは何か、です。 戦略人事。 この言葉を聞いて、こんなクエスチョンが浮...
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戦略人事とは何か 今週から「戦略人事」についてシリーズでお伝えします。初回は、「戦略人事」...
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最初から聞けばよかった～

2023.11.02

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先日、東京出張で、初めて池袋に泊まった時のことです。 宿泊翌日は、朝8時～9時半、9時半～12時半、13時～16時まで、オンラインのミーティングがみっちり詰まっ...
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先日、東京出張で、初めて池袋に泊まった時のことです。 宿泊翌日は、朝8時～9時半、9時半～...
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インフラがなければ成果が出ない

2023.10.26

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先日、仕事で別府に行きました。 別府に行かれた方はご存知だと思いますが、別府市内を山側から見下ろすと、至る所で湯気が出ています。市内を回ると、側溝からも湯気。さ...
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先日、仕事で別府に行きました。 別府に行かれた方はご存知だと思いますが、別府市内を山側から...
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上司の指示の意味がわからない

2023.10.12

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うまくいっていない上司と部下。あなたの周りにもいませんか？ 先日、とある企業の部下の方からの悲痛な叫びをききました。それは、「上司の指示の意味がわからないんです...
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うまくいっていない上司と部下。あなたの周りにもいませんか？ 先日、とある企業の部下の方から...
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ケンカの仲直りの方法

2023.10.05

組織づくり

子どもがまだ小さかった頃。学校から帰った息子が、「友達とケンカした」とか「こんな嫌なことがあった」と話をしてくれたことを先日、思い出しました。 と同時に、ケンカ...
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子どもがまだ小さかった頃。学校から帰った息子が、「友達とケンカした」とか「こんな嫌なことが...
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部下に関心をもって関わることの必要性

2023.09.28

組織づくり

よく「個人やチームの問題解決の指導」をさせていただいています。チームビルディングをする際に問題解決を共に行うこともありますし、各チームや個人が抱えているテーマに...
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よく「個人やチームの問題解決の指導」をさせていただいています。チームビルディングをする際に...
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