ブログ

10年ぶりの会津若松へ

2025.05.27

組織づくり

10年ぶりの会津若松へ会津若松と言えば、、、白虎隊、鶴ヶ城、赤べこ、会津塗。あなたは何を思い浮かべましたか？ 10年ほど前の旅行以来の会津若松に来ましたー！街が...
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10年ぶりの会津若松へ会津若松と言えば、、、白虎隊、鶴ヶ城、赤べこ、会津塗。あなたは何を思...
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人はコストではなく資本

2025.05.22

組織づくり

人的資本経営が叫ばれて数年が経ちました。人的資本経営という言葉を聞いたことのない方もいらっしゃると思います。 人的資本経営とは 人的資本経営とは、人材を「資本」...
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人的資本経営が叫ばれて数年が経ちました。人的資本経営という言葉を聞いたことのない方もいらっ...
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部下がついてくるリーダー

2025.05.20

組織づくり

部下がついてくるリーダーになるためのコミュニケーションで最も重要なことは話を聴く力、傾聴です。何を今さら、と思った人もいるかもしれませんね。 しかし、やはりNO...
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部下がついてくるリーダーになるためのコミュニケーションで最も重要なことは話を聴く力、傾聴で...
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部下がついてこないリーダー

2025.05.13

組織づくり

「もうリーダーについていけないです」 あるプロジェクトに参加している主任が吐露した言葉です。 理由を聴くと、方針と戦略に納得がいかない、言ってることと行動が違う...
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「もうリーダーについていけないです」 あるプロジェクトに参加している主任が吐露した言葉です...
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仕事を抱え込む人はいませんか？

2025.05.08

組織づくり

「仕事が好きです」という方にお会いすることはあっても、「私は仕事を抱え込むが大好きです」という人には今まで会ったことがありません。好きで抱え込んでいるわけではな...
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「仕事が好きです」という方にお会いすることはあっても、「私は仕事を抱え込むが大好きです」と...
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孤独な戦いから気づいたこと

2025.04.28

組織づくり

世の中は大型連休の真っただ中ですね。私も普段とは違う時間を過ごしながら、自分のストーリーを振り返ってみました。お休みの合間にお読みいただければ幸いです。 トヨタ...
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世の中は大型連休の真っただ中ですね。私も普段とは違う時間を過ごしながら、自分のストーリーを...
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目標達成に必須の条件とは？

2025.04.24

組織づくり

ほとんどの企業が目標を立て、目標達成のために様々な取り組みをしています。目標管理は、経営のど真ん中でしっかり機能させるべき仕組みだということはご存じだと思います...
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ほとんどの企業が目標を立て、目標達成のために様々な取り組みをしています。目標管理は、経営の...
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会議の目的は３つ

2025.04.22

組織づくり

とある企業の管理職と9時からのコーチングセッションの約束でした。開口一番、「朝から会議で。。。」とおっしゃるので、よくよく話を聴くことに。毎週月曜は朝1時間と夕...
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とある企業の管理職と9時からのコーチングセッションの約束でした。開口一番、「朝から会議で。...
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仕事を抱えてしまう管理職

2025.04.17

組織づくり

「菅生さん、私は部下に仕事をガンガン任せてるのですが、課長が仕事を抱えるんですよ…」 前回は「部下に任せられない」という多くの経営者が抱える課題につ...
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「菅生さん、私は部下に仕事をガンガン任せてるのですが、課長が仕事を抱えるんですよ̷...
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「部下に任せられない」から脱却する

2025.04.15

組織づくり

半年ほど前のあるクライアントさんとの面談の話です。 「菅生さん、最近少し困っていることがあるんです。社員に仕事を任せたいのに、つい口を出してしまう。本当は口を出...
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半年ほど前のあるクライアントさんとの面談の話です。 「菅生さん、最近少し困っていることがあ...
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